2020 restera certainement dans les mémoires comme une année unique dans l'histoire de l'humanité. Les divers verrouillages mondiaux pour contrer la première vague de la pandémie de Covid-19 ont provoqué la contraction économique la plus sévère de l'histoire moderne. Contrairement au passé, il ne s'agissait pas d'un choc structurel pour l'économie, c'est-à-dire causé par des facteurs endogènes, mais par un facteur exogène tel que la propagation d'un virus. Ainsi, avec une réouverture partielle et progressive des activités économiques en été, nous avons assisté à la reprise dite en «V», qui s'est en fait à nouveau effondrée avec l'arrivée de la deuxième vague et de nouvelles fermetures qui ont suivi dans de nombreux pays.
La France, l'Espagne et l'Italie sont les pays qui, surtout en Europe, ont répondu à la deuxième vague de manière superficielle, lente et surtout non préventive: depuis l'été dernier les alarmes étaient en place, mais la politique (nationale et locale) ), n'a pas déployé d'outils visant à accroître la résilience du secteur de la santé, par exemple en élargissant le personnel en charge des premiers secours pour les patients atteints de Covid ou en améliorant la médecine locale. On a vite fini par alourdir cette situation sur les citoyens, «coupables» d'avoir mené une vie durant la saison estivale jugée méprisante de la situation de leur pays, mais en réalité tout à fait normale: vacances, restaurant, apéritifs, etc. Toutes les activités qui contribuent au PIB d'un pays, en particulier celui de l'Italie, et qui permettent à l'État de recevoir les recettes fiscales nécessaires pour continuer à maintenir un secteur public extrêmement coûteux et peu productif.
Malgré les instruments monétaires que l'Europe a recherchés et tente de mettre en œuvre, du bouclier de la BCE à l'insaisissable Fonds de relance , l'Italie a une fois de plus perdu l'occasion d'être clairvoyante en recourant à des instruments d'assistance très partiels pour les catégories les plus touchées par le verrouillage (commerçants, restaurateurs, hôteliers, voyagistes, etc…). Cependant, ces mesures se heurtaient soit à la lenteur de la bureaucratie italienne, soit, pire, à l'insuffisance des ressources allouées.
La suspension du paiement des taxes et des factures aurait dû être l'une des premières mesures à être adoptée dès le printemps, et l'INPS aurait dû se doter d'outils notamment numériques et technologiques pour mieux traiter les pratiques de décaissement de crédit non remboursable et du fonds de licenciement. Dans l'attente des ressources promises du Fonds de relance , le défi serait maintenant de préparer un plan d'infrastructure sérieux et ambitieux, qui est la seule raison saine d'augmenter les dépenses publiques et le ratio dette / PIB. Grâce aux plans d'infrastructure, en effet, il est possible à court terme de réduire le chômage, et à long terme d'avoir un effet positif sur la croissance du PIB, avec une réduction conséquente du taux d'endettement. De plus, tout le monde peut voir que l'Italie a absolument besoin d'un vaste plan de reconstruction de ses infrastructures, il suffit de regarder les images de ces derniers jours en Sardaigne ou en Calabre, dévastées par diverses catastrophes naturelles.
Ce qu'il faut garder à l'esprit, comme le rappelle Giulio Tremonti dans son livre "Security Exit" , c'est que dans le système européen actuel il y a de très fortes instabilités, c'est comme être dans un jeu vidéo: un monstre arrive, vous le battez, vous passez au niveau ensuite, mais vient un monstre encore plus gros à battre. La solvabilité de notre dette (lancée vers 160% du PIB) ne peut, dans un avenir pas trop lointain, être garantie uniquement par des achats auprès de la Banque centrale européenne. Des chocs budgétaires courageux à un niveau endogène par les différents pays de la zone euro seront nécessaires. Comme l'a rappelé Mario Draghi dans son dernier discours public au Meeting de Rimini cet été, la seule véritable condition de solvabilité de la dette doit être dictée par la perception positive de la dette contractée par les investisseurs internationaux: si la dette est positive, c'est-à-dire investie en recherche et infrastructure, alors elle pourra être continuellement refinancée à des taux de plus en plus bas, si au contraire la perception de la dette contractée sera négative, c'est-à-dire si elle est perçue (telle qu'elle est actuellement) comme une dette qui gangrène un système de protection sociale et non orientée vers sa solvabilité est susceptible d'échouer.
L'Italie est piégée par des programmes de protection sociale tels que les revenus de citoyenneté, par un système de santé publique qui, comme nous le voyons, n'est pas le produit phare que beaucoup attendent, du moins pas uniformément sur tout le territoire national, de la politique de primes qui brûle. milliards, d'un État providence anachronique et inefficace. Le «modèle italien» tant vanté n'est loué par personne à l'étranger (voir aussi Federico Rampini sur le sujet). Nous devons entrer dans la logique que tous ces pseudo droits n'offrent pas réellement le vrai droit: le droit grâce auquel les générations futures peuvent avoir une vie meilleure que la présente, le droit au travail.
L'Italie s'est construite sur l'esprit de la grande industrie: nous construisons notre avenir, il ne nous est pas donné. Mais nous procédons dans la direction opposée.
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Cet article est une traduction automatique de la langue italienne d’un article publié sur le magazine Atlantico Quotidiano à l’URL http://www.atlanticoquotidiano.it/quotidiano/pandenomics-il-micidiale-mix-italiano-di-sanita-impreparata-chiusure-e-assistenzialismo/ le Fri, 04 Dec 2020 05:03:00 +0000.