L’intelligence artificielle en marketing : répondre aux préoccupations des marketeurs

Une enquête récente menée auprès de plus de 1 350 professionnels aux États-Unis, y compris des spécialistes du marketing, a révélé que 63 % des spécialistes du marketing qui n'utilisent pas encore l'IA générative n'ont pas l'intention de se lancer. Cette hésitation trouve son origine dans plusieurs inquiétudes et craintes entourant l’adoption de l’IA en marketing. Dans cet article, nous explorerons les cinq principales préoccupations des spécialistes du marketing concernant l'IA et fournirons des conseils d'experts sur la manière dont les dirigeants peuvent répondre à ces préoccupations.

Principales préoccupations concernant l'utilisation de l'IA dans le marketing

Menace pour l'emploi : une préoccupation majeure des spécialistes du marketing est la menace perçue par l'IA pour leur emploi. Toutefois, les résultats de l’enquête suggèrent que cette crainte pourrait être exagérée. Les spécialistes du marketing utilisant l'IA générative pensent qu'elle peut améliorer l'efficacité (77 %) et la qualité (79 %) du contenu marketing. En revanche, les dirigeants considèrent l’IA comme un outil qui rend les employés plus productifs (30 %) et efficaces (32 %). 66 % des chefs d'entreprise ont embauché de nouveaux employés spécifiquement pour les aider à utiliser les outils d'IA et d'automatisation. Pour répondre à cette préoccupation, les dirigeants doivent recadrer le discours et souligner que l’IA est destinée à responsabiliser, et non à remplacer, les spécialistes du marketing.

Qualité et pertinence : La deuxième préoccupation majeure est la qualité et la pertinence du contenu généré par l'IA. Environ 30 % des spécialistes du marketing estiment que le contenu créé à l'aide de l'IA générative est inférieur au contenu produit par des humains, et 28 % estiment que le contenu généré par l'IA n'est parfois pas pertinent par rapport à leurs objectifs. Cependant, des données suggèrent que l’IA peut produire un contenu pertinent et de haute qualité, notamment avec des stimuli et des expérimentations forts. Par exemple, certains experts recommandent des tests et des expérimentations approfondis pour maximiser le potentiel de l’IA.

Précision : la précision est essentielle en marketing, et la possibilité pour l'IA de générer des informations inexactes est une préoccupation majeure. Seuls 23 % des spécialistes du marketing ont confiance dans l’exactitude des informations produites par l’IA générative, tandis que 30 % estiment que l’IA produit parfois des informations inexactes. Il est essentiel de reconnaître que la précision de l’IA dépend de ses entrées et suggestions. Par conséquent, les entreprises peuvent améliorer la précision en apprenant à utiliser l’IA plus efficacement.

Utilité : Une autre préoccupation concerne l’utilité perçue des outils d’IA dans le marketing. 30 % des spécialistes du marketing estiment que l’IA générative n’est ni importante ni hors de propos, et seulement 27 % la considèrent comme très importante pour leur stratégie de marketing de contenu. La nature subjective de l’utilité de l’IA est due à sa relative jeunesse, les experts reconnaissant qu’elle en est encore à ses débuts. Pour surmonter cette préoccupation, les entreprises doivent identifier les domaines dans lesquels l’IA peut être le plus bénéfique et se concentrer sur les domaines dans lesquels elle peut améliorer la productivité et l’efficacité.

Dépendance excessive : de nombreux spécialistes du marketing hésitent à devenir trop dépendants des outils d'IA, craignant une perte de la dimension humaine dans leurs efforts de marketing. Cependant, éviter une dépendance excessive ne devrait pas décourager les entreprises d’utiliser l’IA. Ceux qui s’inquiètent le plus d’une dépendance excessive sont ceux-là mêmes qui devraient adopter l’IA. Équilibrer l’efficacité et maintenir l’interaction humaine est possible avec la bonne approche.

Conseils pour gérer les craintes liées à l’IA

Maintenant que nous avons identifié les principales préoccupations des spécialistes du marketing concernant l'IA dans le marketing, explorons quelques conseils d'experts du secteur sur la manière dont les dirigeants peuvent répondre efficacement à ces craintes :

Créer des processus responsabilisants : des processus responsabilisants qui associent l'IA à la touche humaine peuvent atténuer les inquiétudes concernant la qualité du contenu. En examinant soigneusement le contenu généré par l’IA et en s’assurant qu’il correspond aux valeurs de la marque, les entreprises peuvent maintenir la qualité tout en bénéficiant de l’efficacité de l’IA.

Gardez le contrôle : compte tenu du stade précoce de développement de l’IA et des préoccupations concernant la confidentialité des données, il est essentiel d’utiliser le cryptage des données et une surveillance stricte des plateformes d’IA pour protéger les données sensibles des clients. Cette approche vous aide à garder le contrôle sur la mise en œuvre de votre IA.

Impliquer les équipes dans la prise de décision : l’inclusion des équipes dans les décisions de mise en œuvre de l’IA favorise le consensus et garantit que les préoccupations sont entendues et prises en compte. Les séances de brainstorming et les contributions des équipes peuvent conduire à une approche plus éclairée et collaborative de l’adoption de l’IA.

Maintenir des lignes de communication ouvertes : les canaux de communication ouverts permettent aux membres de l'équipe de partager des cas d'utilisation et des suggestions liées à l'efficacité de l'IA. Cela crée un environnement d'apprentissage dans lequel les employés peuvent se soutenir mutuellement et rechercher des solutions.

Outils de test : tester les outils d'IA dans des scénarios réels permet aux employés de constater eux-mêmes leurs avantages. Commencer par une automatisation de base et passer progressivement à des tâches plus complexes permet aux équipes de prendre confiance dans les capacités de l’IA.

Rassurer les employés : instaurer la confiance et répondre aux préoccupations doivent commencer par la communication et le réconfort de la part des dirigeants. L'établissement de normes et de lignes directrices internes pour la transparence, la confiance et la protection de l'IA peut créer un sentiment de sécurité au sein des équipes marketing.