Faits, chiffres, tendances et scénarios sur le Brexit et l'Italie dans le rapport de Marina Benedetti, Stefano Gorissen et Cecilia Guagnini di Sace
Brexit inconnu sur les exportations italiennes. En cas de non-accord en 2021, les produits Made in Italy subiraient une réduction de 12,1% en raison des barrières tarifaires mises en place, au lieu de croître de 5,3% comme prévu si un accord commercial était conclu entre les parties. Parmi les produits exportés, les plus touchés seraient les biens d'équipement (qui comprennent la construction mécanique, les moyens de transport, les appareils électriques et électroniques). Celles-ci enregistreraient une contraction similaire à celle attendue pour 2020, égale à -27,6%. Il s'agit de l'analyse par Sace des effets du Brexit et de la possibilité, loin d'être exclue, de la survenue d'une sortie sans accord.
Déjà en début d'année, avant la propagation de la pandémie, explique le rapport Sace, les exportations italiennes vers le Royaume-Uni ont montré une faible dynamique. Contrairement à la tendance des exportations italiennes vers le monde, qui ont progressé au cours des deux premiers mois de 2020, les ventes de biens à Londres ont en effet enregistré une contraction déjà à partir de février (-8,2% par rapport au même mois de 2019); cette tendance s'explique par un retour des exportations à leur dynamique de moyen terme suite à la croissance anormale enregistrée au premier semestre 2019. A cet effet, à partir de mars, s'est ajouté le choc économique du Covid-19. . Le fond a été touché en avril, lorsque les ventes italiennes de l'autre côté de la frontière ont enregistré -41,5% et celles vers Londres -40,8%.
Dans le contexte déjà fragile décrit ci-dessus, l'absence d'accord commercial aurait un impact suffisamment grave sur les exportations italiennes vers le Royaume-Uni. En particulier, en 2021, les ventes de produits italiens au lieu de croître de 5,3% subiraient une contraction de 12,1% en raison des barrières tarifaires introduites, de la baisse de la demande intérieure et de la dépréciation de la livre. Il y aurait donc l'adoption d'un droit moyen sur les produits européens de 3,3%, sans nouvelle barrière non tarifaire (alors que l'UE introduirait un tarif moyen de 3,1% et des barrières non tarifaires équivalentes en termes de droits 1,4%).
Cela entraînerait un effondrement de la confiance à Londres qui aurait des répercussions sur l'évolution de la bourse et de la production industrielle également dans les mois suivant le 1er janvier 2021, date finale de la sortie du Royaume-Uni de l'UE. La reprise des ventes Made in Italy sur le marché britannique serait donc reportée à 2022, avec une prévision de «perte» pour la valeur de nos exportations de marchandises de 3,7 milliards d'euros seulement en 2021. À la fin de l'horizon de prévision , c'est-à-dire qu'en 2023, nos exportations vers le pays seraient inférieures de 16,5% à celles du scénario de référence.
En ce qui concerne les produits Made in Italy, les plus touchés seraient les biens d'investissement (ex: mécanique instrumentale, moyens de transport, appareils électriques et électroniques) qui enregistreraient en 2021 une contraction similaire à celle de 2020, égale à -27,6%. Le contexte économique hypothétique, caractérisé par une forte incertitude, toucherait particulièrement ces produits qui seront en fait affectés par le retard dans les choix de consommation et d'investissement des ménages et des entreprises en attente de stabilisation de la situation. Les biens de consommation (-6,7%) et les biens intermédiaires (-4,7%) suivent par impact.
Une discussion séparée pour les produits agroalimentaires: si d'un point de vue économique, l'effet négatif est réduit (-0,4%) aussi grâce à la nature des biens essentiels qui les distinguent, le problème reste l'inconnu sur les barrières tarifaires ou de différents types qui pourraient être introduits. En outre, l'arrêt de la libre circulation des personnes en cas de Brexit dur déterminerait des conditions moins favorables pour les plus de 350000 Italiens résidant dans le pays.
L’impact d’un «au revoir dans l’obscurité» irait toutefois au-delà du commerce des marchandises, affectant également d’autres aspects tels que le commerce des services, les investissements directs étrangers, la présence d’entreprises italiennes au Royaume-Uni, ainsi que les nombreux citoyens italiens résidant à l’étranger. Enfin , l'absence d'accord aurait des effets sur le commerce international lié aux chaînes de valeur mondiales, dans lesquelles le Royaume-Uni et l'Italie sont fortement intégrés.
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Rapport de synthèse
Le Royaume-Uni est entré "avec difficulté" dans l'Union européenne au début des années 70, il s'est engagé en 2016 dans une voie qui a conduit à sa sortie à partir de janvier 2020; après une période de transition, le 1er janvier 2021, le Royaume-Uni sera définitivement hors de l'UE; en l'absence d'un accord économique et politique in extremis, il n'y aura pas d'accord. ♦ Le Royaume-Uni est depuis longtemps un partenaire commercial important de l'Italie; au fil des ans, la balance commerciale est restée positive pour notre pays et en 2019, la part de marché italienne était de 3,8%. L'année dernière, les ventes de produits italiens à Londres ont enregistré une hausse de 4,7%, bien au-dessus des + 2,3% enregistrés par les exportations italiennes de biens dans leur ensemble.
L'arrivée du Covid-19, la période de verrouillage, les mesures de contagion et les blocages aux activités de production tant en Italie qu'au Royaume-Uni ont eu un fort impact sur les deux économies et, par conséquent, également sur leurs échanges commerciaux.
Le département de recherche de la SACE a mené une analyse sur les effets du Brexit et sur la possibilité, loin d'être exclue, de survenue d'une sortie sans accord; l'étude présente un scénario alternatif de Brexit dur pour les exportations de produits italiens. Les résultats sont significatifs: s'il n'y a pas d'accord, cela aura également un impact sur les entreprises italiennes.
En particulier, en cas de non-accord en 2021, les produits italiens subiraient une contraction de 12,1% en raison des barrières tarifaires mises en place, au lieu de croître de 5,3% comme prévu si un accord commercial était conclu entre les parties. Parmi les produits exportés, les plus touchés seraient les biens d'équipement (qui comprennent la construction mécanique, les moyens de transport, les appareils électriques et électroniques). Celles-ci enregistreraient une contraction similaire à celle attendue pour 2020, égale à -27,6%.
L’impact d’un «au revoir dans l’obscurité» irait toutefois au-delà du commerce des marchandises, affectant également d’autres aspects tels que le commerce des services, les investissements directs étrangers, la présence d’entreprises italiennes au Royaume-Uni, ainsi que les nombreux citoyens italiens résidant à l’étranger. Enfin, l'absence d'accord aurait des effets sur le commerce international lié aux chaînes de valeur mondiales, dans lesquelles le Royaume-Uni et l'Italie sont fortement intégrés.
«Au cas où nous parvenions à un accord – ce qui est notre objectif – les deux parties devront assurer la ratification à temps pour une entrée en vigueur au 1er janvier 2021. Et cela prendra du temps. Y compris le temps pour cette maison. Si ce n'est pas le cas, nous serons en territoire «sans accord». Étant donné que nous sommes à moins de 100 jours de cette date, nous ne pouvons pas exclure ce scénario. " Maroš Šefčovič, vice-président de la Commission européenne, discours devant le Parlement européen en session plénière, 6 octobre 2020
Les propos du vice-président Šefčovič résument très bien la position de l'Union européenne qui, tout en restant optimiste quant à un éventuel accord in extremis, compte tenu du délai désormais serré, ne peut ignorer l'option d'un scénario de non-accord. Dans ce contexte, l'idée du département de recherche de la SACE est née d'examiner les effets possibles, mais non lointains, d'un accord raté sur l'exportation de produits italiens vers le Royaume-Uni.
La sortie du Royaume-Uni (Royaume-Uni) de l'Union européenne (UE) est un événement qui en a surpris beaucoup, mais pas tous: les générations plus âgées, en fait, se souviendront quand le Royaume-Uni ne faisait pas encore partie de l'UE; c'était le début des années soixante-dix. Les principales étapes sont ici retracées afin de mieux comprendre le scénario qui se dessine. En 1961, sous l'impulsion du conservateur MacMillian et craignant la forte croissance économique de la France et de l'Allemagne, une première demande d'adhésion à la Communauté économique européenne (CEE) est faite, mais le président français de Gaulle y met son veto; même sort réservé, en 1967, au Premier ministre travailliste Wilson. Ce fut le conservateur Heath qui réussit dans l'entreprise et fit en sorte qu'en 1973 le Royaume-Uni soit admis dans la CEE. L'année suivante, l'ancien Premier ministre Wilson, mécontent des conditions d'adhésion à la CEE, a organisé un référendum sur le maintien dans la Communauté; le peuple britannique s'est prononcé en faveur, tout en conservant au fil des ans une attitude très critique sur ses politiques industrielles, scientifiques et sociales. Seulement 10 ans après avoir rejoint la CEE, le parti travailliste a promu, sans succès, le premier référendum pour la sortie; ce sont les premiers signes d'un soupçon qui a conduit, 30 ans plus tard, en 2013, le Premier ministre Cameron à promettre un nouveau référendum en cas de victoire aux élections générales; une promesse tenue avec la victoire de 2015 et avec le vote au référendum du 23 juin 2016. Cette fois, le peuple britannique s'est prononcé en faveur de la sortie, avec une faible majorité: 52%.
En mars 2017, avec l'activation de l'article 50 du traité de Lisbonne dans lequel l'UE définit les procédures de retrait de l'Union, commence le processus interne d'approbation du plan Brexit, dont l'entrée en vigueur était initialement prévue pour 29 mars 2019. En novembre 2018, les négociateurs européens et britanniques trouvent un accord qui doit être ratifié par leurs parlements respectifs, mais alors que le premier l'approuve sans heurts à la fin du même mois, le britannique le rejette trois fois. La date du Brexit est ainsi reportée au 31 octobre 2019. La bagarre entre le Royaume-Uni et l'UE se poursuit et s'aggrave avec Johnson, qui a succédé à Theresa May en tant que Premier ministre, proposant un premier projet d'accord, immédiatement rejeté par Bruxelles au début Octobre. Le nœud du problème est l'Irlande du Nord, qui, selon le premier accord, devait rester dans le marché unique puisqu'elle est adjacente à l'Irlande, membre de l'UE. Le 17 octobre, le Royaume-Uni et l'UE trouvent un nouvel accord (le soi-disant accord de retrait).
Les 23 et 29 janvier 2020, les parlements anglais puis européen ratifient le nouvel accord et le 31 janvier, le Royaume-Uni quitte officiellement l'Union, entamant une période de transition qui se terminera à la fin de l'année, date limite pour parvenir à un accord. qui régit les relations économiques, politiques et sociales. Johnson, qui a toujours été un partisan de l'approche du "no-deal", a proposé en septembre une nouvelle loi, le soi-disant projet de loi sur le marché intérieur, qui est contraire aux dispositions des accords avec Bruxelles et contrairement au droit international (les soi-disant accords de paix du Vendredi saint1) , prévoit que l'Irlande du Nord quittera l'UE au même titre que l'ensemble du Royaume-Uni: pas de marché unique et d'union douanière avec l'Irlande et l'UE. La dernière date fixée par Johnson pour un accord à conclure avec les 27 pays restants est le 15 octobre. LES
Le 1er octobre, la présidente de la Commission européenne, Ursula von der Leyen, a entamé la procédure d'infraction en adressant une lettre de notification formelle au Royaume-Uni pour violation de l'accord de retrait suite à la non-annulation de Projet de loi du marché. Johnson a un mois pour répondre à la lettre. Que signifierait un Brexit sans accord? Celle à l'issue de la période de transition initialement prévue de deux ans et maintenant de 11 mois, dans laquelle le marché unique et les règles de l'union douanière s'appliquent toujours, mais sans faire partie des institutions et organes politiques de l'UE, Londres et Bruxelles interrompra de manière claire et sans plus tarder toutes leurs obligations politiques, économiques et sociales existant jusque-là en qualité d'État membre et du Royaume-Uni sera considéré à toutes fins utiles comme un pays tiers, relevant sur le plan commercial du champ d'application de application des règles de l’Organisation mondiale du commerce (OMC).
A long terme, l'impact en termes de l'échange des services de données ne doit pas être sous-estimé: dans une publication récente2, le gouvernement britannique définit un cadre d'action qu'il entreprendra sur les données et leur utilisation, qui vise à faire du Royaume-Uni un économie de premier plan du secteur axée sur la maximisation de leur valeur, contrairement à l'UE qui place la protection de la vie privée au centre de l'attention. Si le Royaume-Uni mettait pleinement en œuvre la stratégie, il faudrait s'éloigner rapidement du règlement général européen sur la protection des données (RGPD).
Relations commerciales entre l'Italie et le Royaume-Uni
Le Royaume-Uni est depuis longtemps un partenaire commercial important de l'Italie, atteignant la cinquième place en 2019 en tant que géographie de sortie pour le Made in Italy et la dixième en tant que fournisseur. Au fil des années, la balance commerciale est restée positive pour l'Italie, qui dans les îles anglo-normandes détient une part de marché de 3,8%, supérieure à celle de l'Espagne (3,1%) mais inférieure à celle de la France et de l'Allemagne ( 5,6% et 12,4% respectivement). En revanche, la part du Royaume-Uni sur le marché italien reste relativement plus limitée, représentant 2,5% du total. En 2019, les exportations vers Londres ont atteint 25 milliards d'euros tandis que les importations sont tombées à 10,7 milliards. Les échanges entre les deux pays ont connu une augmentation continue au cours de la dernière décennie grâce à la croissance soutenue des exportations italiennes (+ 4,5% par an, en moyenne, à partir de 2012) contre une performance discontinue des importations.
L'année dernière, les ventes de produits italiens au Royaume-Uni ont enregistré une augmentation de 4,7%, bien au-dessus des + 2,3% enregistrés par les exportations italiennes de biens dans leur ensemble. En partie, la perspective du Brexit a favorisé les exportations: l'incertitude sur les modalités de sortie de l'UE et la possible introduction de droits et barrières non tarifaires en cas d'absence d'accord ont conduit les consommateurs et les entreprises britanniques à anticiper les importations de marchandises en provenance d'Italie donnant lieu à un "effet d'inventaire" dans la première partie de l'année.
Si on la compare aux principaux concurrents européens, la tendance des exportations de produits italiens vers le Royaume-Uni en 2019 n'a été la deuxième que celle de la France, où le moteur est venu de la croissance à deux chiffres de secteurs importants tels que les autres consommations et transport; la tendance des exportations espagnoles et allemandes est plus faible (Fig. 2). Le moteur de nos exportations était plutôt la tendance de la chimie (+ 18,2% par rapport à 2018), elle-même tirée par la pharmacie, les autres consommations3 (+ 13,3%) et le textile et l'habillement (+ dix%); les ventes de génie mécanique sont restées sensiblement stables (-0,9%), premier secteur d'exportation vers le pays.
La situation macroéconomique a changé brusquement en 2020 avec l'apparition du virus Covid-19 et sa propagation rapide à l'échelle mondiale. La période de verrouillage, les mesures de contagion et les blocages aux activités de production tant en Italie qu'au Royaume-Uni ont eu un fort impact sur les deux économies et, par conséquent, également sur leurs échanges commerciaux. Déjà en début d'année, avant la propagation de la pandémie, les exportations italiennes vers le Royaume-Uni affichaient une faible dynamique (fig. 3). Contrairement à la tendance des exportations italiennes vers le monde, qui ont progressé au cours des deux premiers mois de 2020, les ventes de biens à Londres ont en effet enregistré une contraction déjà à partir de février (-8,2% par rapport au même mois de 2019); cette tendance est à attribuer à un retour des exportations à leur dynamique de moyen terme suite à la croissance anormale enregistrée au premier semestre 2019 (ci-dessus).
A cet effet s'est ensuite ajouté, à partir de mars, le choc économique de Covid-19: la baisse de la production provoquée par la suspension des activités économiques non essentielles, du côté de l'offre, la contraction de la consommation et des investissements provoquée par la une période d'isolement, du côté de la demande, et la forte incertitude ont conduit à de fortes réductions des exportations de produits italiens à la fois vers le Royaume-Uni et vers le monde en général. Le fond a été touché en avril, lorsque les ventes italiennes de l'autre côté de la frontière ont enregistré -41,5% et celles vers Londres -40,8%. Dans les mois suivants, cependant, la demande globale de Made in Italy, tout en restant négative, a montré un début de reprise légèrement plus rapide que celle en provenance du Royaume-Uni (entre mai et juillet, la variation des exportations italiennes vers le monde était était supérieur de plus de 2 points de pourcentage à celui des ventes au Royaume-Uni). En termes cumulés, au premier semestre de l'année, les ventes italiennes à Londres se sont contractées de 19,8% par rapport aux six premiers mois de 2019, tandis que les importations en provenance du pays ont enregistré une baisse de 28,6%; sur la même période, au niveau mondial, la contraction des exportations et importations italiennes est restée relativement plus contenue (respectivement -15,3% et -17,3%).
En termes sectoriels, les plus fortes contractions ont été enregistrées pour les biens d'équipement italiens, notamment pour les moyens de transport, qui ont connu une baisse de 43% au premier semestre 2020. La baisse des ventes de biens intermédiaires reste plus contenue (-15 , 9%), en partie atténuée par la moindre baisse du secteur de la chimie (-8,5%). Dynamique similaire pour les biens de consommation (-15,1%), où la croissance à deux chiffres de l'autre secteur de consommation6 – largement tirée par la hausse du prix de l'or, valeur refuge par excellence – a atténué la forte baisse du textile et vêtements et produits du bois.
En revanche, les ventes agricoles et alimentaires ont été positives qui, face à une baisse de la demande de boissons principalement due aux exportations de vin, ont pu compter sur la stabilité de la demande de produits laitiers et sur la demande croissante de fruits et légumes (transformés et non transformés). ) et les pâtes et produits de boulangerie. Les exportations vers le Royaume-Uni de nos principaux concurrents européens ont également été fortement négatives: la baisse a été de 19,3% pour les ventes de produits espagnols – en ligne avec la tendance des exportations Made in Italy, avec une tendance positive de produits alimentaires – tandis que les exportations françaises et allemandes ont connu une contraction encore plus forte (respectivement -30,1% et -23,1%) qui a touché tous les groupes.
Qu'arriverait-il aux exportations italiennes en cas de non-accord?
Dans le contexte déjà fragile décrit ci-dessus, l'absence d'accord commercial aurait un impact suffisamment grave sur les exportations italiennes vers le Royaume-Uni. En particulier, en 2021, les ventes de produits italiens au lieu de croître de 5,3% 7 subiraient une contraction de 12,1% en raison des barrières tarifaires mises en place, de la baisse de la demande intérieure et de la dépréciation de la livre sterling (Fig.4).
Le contexte économique, par rapport à celui imaginé pour le scénario de base du rapport d'exportation 2020, changerait en fait de manière significative. Il y aurait donc l'adoption d'un droit moyen sur les produits européens de 3,3%, sans nouvelle barrière non tarifaire (alors que l'UE introduirait un tarif moyen de 3,1% et des barrières non tarifaires équivalentes en termes de droits 1,4%). Cela entraînerait un effondrement de la confiance à Londres qui aurait des répercussions sur l'évolution de la bourse et de la production industrielle également dans les mois suivant le 1er janvier 2021, date définitive de la sortie du Royaume-Uni de l'UE. L'affaiblissement de la livre serait substantiel, jusqu'à ce qu'elle tombe juste en dessous du pair (0,96 euro). Par conséquent, la réaction de la Banque d'Angleterre n'a pu être décidée, avec le maintien du taux de référence à 0 pour l'ensemble de 2021, avec une légère augmentation à partir de l'année suivante, et un Quantitative Easing supplémentaire de près de 90 milliards. de livres. A ce scénario, il faut ajouter un autre aspect non négligeable: l'incertitude et les difficultés de l'économie britannique à faire face, à seulement un an du début d'une crise pandémique, à un autre choc possible. Le résultat sur le PIB serait une croissance fortement réduite pour l'année suivante: par rapport à notre scénario de base, où une reprise partielle de ce qui a été perdu avec Covid-19 était attendue avec un taux de + 7,3%, l'économie s'arrêterait à + 3,7%.
La reprise des ventes Made in Italy sur le marché britannique serait donc reportée à 2022, avec une prévision de «perte» pour la valeur de nos exportations de marchandises de 3,7 milliards d'euros seulement en 2021. À la fin de l'horizon de prévision , c'est-à-dire qu'en 2023, nos exportations vers le pays seraient inférieures de 16,5% à celles du scénario de référence.
En termes de produits Made in Italy, les plus touchés seraient les biens d'investissement (ex: mécanique instrumentale, moyens de transport, appareils électriques et électroniques) qui enregistreraient en 2021 une contraction similaire à celle de 2020, égale à -27,6% ( Fig.5). Le contexte économique hypothétique, caractérisé par une forte incertitude, toucherait particulièrement ces produits qui seront en fait affectés par le retard dans les choix de consommation et d'investissement des ménages et des entreprises en attente de stabilisation de la situation. Les biens de consommation (-6,7%) et les biens intermédiaires (-4,7%) suivent par impact. Une discussion séparée pour les produits agroalimentaires: si d'un point de vue économique, l'effet négatif est réduit (-0,4%) aussi grâce à la nature des biens essentiels qui les distinguent, le problème reste l'inconnu sur les barrières tarifaires ou de différents types qui pourraient être introduits.
Non seulement l'exportation de marchandises serait affectée
Bien que l'analyse se soit concentrée sur les effets d'une sortie sans accord sur l'exportation de produits italiens vers le Royaume-Uni, ce ne serait pas le seul domaine à être affecté en cas de non-accord. L'Italie et le Royaume-Uni sont en effet fortement intégrés également dans le commerce des services: en 2019, le Royaume-Uni représentait le quatrième marché de sortie de l'exportation italienne de services avec près de 9 milliards d'euros, dont 43% de tourisme. Au cours des six premiers mois de 2020, la pandémie a considérablement réduit les flux de touristes d'outre-mer (-67,3% de voyageurs britanniques à la frontière italienne par rapport au premier semestre 201910) et les complications liées à un manque d'accord pourraient encore les déprimer. De plus, arrêter la libre circulation des personnes en cas de Brexit dur déterminerait des conditions moins favorables pour les plus de 350000 Italiens résidant dans le pays et qui, au lendemain du référendum sur le Brexit, ont vu leurs perspectives devenir plus précaires. Il est possible de saisir certains effets de l'incertitude sur les modalités de déplacement des personnes en analysant les données sur les flux migratoires des citoyens italiens à destination et en provenance du Royaume-Uni: malgré le fait que l'expatriation est bien supérieure au rapatriement (respectivement 20546 et 4668 en 2018), le premier a connu une baisse de 8,6% en moyenne entre 2017 et 2018, tandis que dans la même période, le nombre de citoyens italiens rapatriés a augmenté de 17,9%.
Dans un scénario de non-accord, il est plausible que cette tendance devienne encore plus marquée en réponse à une moindre liberté de mouvement entre les deux pays. Un accord raté aurait également un impact sur les investissements étrangers directs italiens dans le pays, qui s'élevaient en 2019 à plus de 33 milliards d'euros, et sur la présence d'entreprises italiennes opérant à l'étranger, qui en 2018 comprenaient un certain nombre de 1953 unités13. Il convient également de rappeler que le Royaume-Uni est un pays fortement intégré dans les chaînes de valeur mondiales, en particulier avec les autres partenaires de l'UE. Plus de 45% de la valeur ajoutée importée provient des 27 pays, donc la présence de barrières pourrait sérieusement nuire à la demande britannique, en termes de coûts plus élevés14. Parmi les fournisseurs du Royaume-Uni en termes de valeur ajoutée, l'Italie est le sixième au monde (avec une part de 4%), après les États-Unis, l'Allemagne, la Chine, la France et l'Espagne. En particulier pour le secteur des autres industries manufacturières (qui comprend entre autres la bijouterie, l'ameublement), le Made in Italy prend position (et monte à 6,1%).
La situation du Royaume-Uni serait encore aggravée par le fait que de nombreux produits importés d'autres pays européens contiennent également une valeur ajoutée anglaise, qui pourrait donc être soumise à un double passage douanier après le Brexit. Si ce pourcentage se situe autour de 1-1,4% pour les grandes économies, il grimpe à 14,3% pour le Luxembourg grâce aux services financiers15. En conclusion, le choc lié à un Brexit sans accord aurait donc des impacts significatifs sur divers aspects des relations entre l'Italie et le Royaume-Uni. S'il est difficile de quantifier les conséquences qu'un probable manque d'accord entraînerait, entre autres, sur les choix de résidence des citoyens italiens ou sur les flux liés aux Global Value Chains, les répercussions potentielles du libre choix des Anglais sur l'exportation italienne de marchandises vers Londres est clairement visible. Cependant, l'impact sur les exportations globales du Made in Italy, dans un contexte de reprise économique mondiale comme celle attendue pour 2021, ne paraît pas trop pesant.
Le modèle du commerce italien (Itrade)
Itrade est un modèle bilatéral-sectoriel du commerce italien qui nous permet d'examiner les facteurs clés, ainsi que la dynamique relative, qui caractérisent l'évolution des exportations italiennes. Il est basé sur le modèle d'économie mondiale d'Oxford Economics (Oe) (Gem). Le Gem est un modèle macroéconométrique trimestriel où chaque économie dispose d'un module spécifique qui comprend des variables de prix, de revenu, de richesse, de comptes publics, de marchés financiers et du marché du travail. Ces modules reflètent la diversité des interactions des économies au sein du système mondial. Le module Gem pour l'Italie est utilisé par la SACE comme référence pour le modèle Itrade, remplaçant l'équation unique des exportations de biens par un ensemble d'équations concernant l'exportation de quatre grands groupes (agriculture et autres produits alimentaires, biens de consommation , biens intermédiaires et biens d’investissement) dans 68 pays. Les données sur les exportations italiennes de biens proviennent d'Eurostat, disponibles pour chaque mois à partir de janvier 1995 et sont classées selon le système harmonisé (Hs). L'équation d'exportation de services est également remplacée pour tenir compte du commerce bilatéral. Le modèle repose sur l'idée que les exportations italiennes sont déterminées par la croissance de la demande des partenaires commerciaux et par l'évolution des prix relatifs (c'est-à-dire par les changements de compétitivité). Cela implique qu'en l'absence de changements de compétitivité ou de facteurs exogènes, tels que les sanctions commerciales et les droits de douane, les parts de marché de l'Italie devraient rester stables. Afin de fournir une analyse plus détaillée des flux d'exportation de marchandises, les principaux regroupements sont divisés en secteurs. Par exemple, les produits chimiques et le caoutchouc et les plastiques sont des composants de biens intermédiaires (diagramme 1).
En bref, dans ce système commercial détaillé:
- Les exportations italiennes sont modélisées sur une base sectorielle pour 68 partenaires commerciaux;
- les tendances sectorielles avec les partenaires commerciaux les plus importants influencent les exportations totales de l'Italie, qui, à leur tour, ont un impact sur le PIB et d'autres variables économiques;
- la croissance de la demande dans les pays de destination est l'élément le plus important affectant les résultats des exportations italiennes, surtout à court terme;
- la compétitivité-prix est également l'un des déterminants des exportations et son évolution est influencée par les évolutions de l'économie nationale (salaires, emploi, autres facteurs de coût) et dans les pays partenaires.
Cet article est une traduction automatique de la langue italienne d’un article publié sur le magazine Début Magazine à l’URL https://www.startmag.it/mondo/brexit-un-no-deal-che-colpisce-anche-litalia-report-sace/ le Thu, 15 Oct 2020 14:00:32 +0000.