C’est pourquoi Ccb a mis au rebut Carige

C'est pourquoi Ccb a mis au rebut Carige

Faits, chiffres et analyses sur Banca Carige. L'étude approfondie de Fabio Pavesi pour les affaires italiennes

Après Mps, une autre banque est devenue orpheline malgré elle. Le niet de Cassa Centrale Banca , la holding trentino de crédit coopératif, d'exercer l'option d'achat sur 80% du capital de Carige, aux mains du Fonds de dépôt interbancaire, laisse la banque ligurienne (pour l'instant) sans acheteurs. Le Fonds interbancaire restera l'actionnaire majoritaire jusqu'à ce qu'un nouvel acheteur soit trouvé. Une impasse qui montre, comme dans le cas du MPS, combien il est difficile de retrouver l'attractivité de ces banques qui se sont retrouvées dans les limbes de la gestion insensée du passé qui ont peut-être à jamais compromis leur attractivité.

Le recul du holding coopératif indique qu'au-delà de Covid, la situation reste difficile à Gênes, même après quatre augmentations de capital à partir de 2013.

PERTE DE 252 MILLIONS PLUS ÉLEVÉE QUE PRÉVU

Les résultats de 2020, après le départ de la banque du commissaire, ne sont certainement pas flatteurs. La perte consolidée était de 252 millions, après le maxi-rouge 2019 de 870 millions. Une nouvelle perte qui dépasse de cent millions les prévisions du plan industriel. Une perte inattendue qui a alarmé la fiancée CCb qui a préféré renoncer à l'acquisition. Oui, mais d'où viennent les nouveaux engagements budgétaires? Pas des revenus nets d'intérêts qui sont restés stables par rapport à l'année précédente. Le nœud dolens en est un autre.

SUR LES COMMISSIONS PERDU 15% EN 12 MOIS

Il provient des revenus de commissions où Carige a laissé 33 millions de recettes sur le terrain sur les 220 millions enregistrés en janvier 2020. Un effondrement de 15% en seulement 11 mois sur le deuxième élément fondamental de la gestion ordinaire. Signe que la stratégie de faire de la nouvelle Carige une banque orientée vers la gestion de fortune ne fonctionne pas pour l'instant.

Pour maintenir le chiffre d'affaires global, le produit positif de la vente de 44 millions contre la perte de 28 millions à la fin de la gestion du commissaire. Cependant, il n'est pas possible de compter sur le produit des opérations extraordinaires qui ne sont pas structurelles pour faire les bilans des années suivantes. Bien sûr, la banque a tellement assaini ses créances douteuses que la perte de dépréciation des créances douteuses est passée de 461 millions au début de 2020 à seulement 91 millions à la fin de l'année.

SUR LES COÛTS DÉJÀ SCRAPED LE BARIL

Mais le fait qui a dû alarmer les banques coopératives du Trentin et maintenant aussi les futurs acheteurs, c'est que Carige a déjà complètement gratté le baril sur les coûts. Et malgré la réduction drastique des coûts, il a quand même fermé avec une perte de 252 millions. En effet, dans le compte de résultat 2020, les charges de personnel ont baissé d'un bon 177 millions, passant de 394 à 217 millions, et celles des autres frais administratifs de 41 millions supplémentaires. Le coût total des soins en seulement 11 mois de 2020 a permis d'économiser plus de 250 millions. Sans cette contribution, le trou aurait été de plus d'un demi-milliard.

Article publié sur Affari Italiani, ici la version complète.


Cet article est une traduction automatique de la langue italienne d’un article publié sur le magazine Début Magazine à l’URL https://www.startmag.it/economia/ecco-perche-ccb-ha-rottamato-carige/ le Fri, 19 Mar 2021 06:39:47 +0000.