Le directeur général d'Intel a appelé à un partenariat public-privé pour la fabrication de micropuces en Europe. Tous les détails
Interrogé par La Stampa lors du Forum économique mondial de Davos, Pat Gelsinger, PDG de la société américaine de micropuces Intel, a déclaré que l'entreprise est prête à investir en Europe même "massivement", mais a besoin de la "participation des gouvernements".
Gelsinger confirme une réalité connue de longue date : une usine de production de semi-conducteurs avancés nécessite un investissement de plusieurs dizaines de milliards de dollars et environ quatre ans pour être construite. Déjà l'ancienne chancelière allemande Angela Merkel avait déclaré, à cet égard, que "la production de puces compétitives, de la taille de 3 ou 2 nanomètres, par exemple, est essentiellement impossible sans subventions de l'État".
LES OBJECTIFS DE L'UNION EUROPÉENNE SUR LA MICROCHIP
Les micropuces, ou semi-conducteurs, sont des composants nécessaires à la fabrication de voitures, d'ordinateurs, d'appareils électroménagers, de smartphones et d'appareils technologiques similaires, entre autres : elles sont donc cruciales pour le développement futur et la compétitivité des économies.
L'Union européenne, les États-Unis, la Chine et de nombreuses autres grandes économies mondiales s'emploient à "rapatrier" la fabrication de micropuces, c'est-à-dire à installer des usines directement sur leur territoire ou à proximité immédiate, afin de garantir la sécurité .de fournitures. En fait, il y a une crise d'approvisionnement de ces composants qui dure depuis longtemps et qui, selon Gelsinger, ne sera guère résolue "avant 2024".
L'Union européenne représente actuellement moins de 10 % de la production mondiale de semi-conducteurs ; l'objectif de la Commission est de porter cette part à 20 % d'ici 2030 et, pour ce faire, elle a élaboré un plan de relance du secteur encore assez flou (l'European Chips Act). La fabrication et le conditionnement des puces sont concentrés en Asie, en particulier à Taïwan et en Corée du Sud ; le segment de la conception de ces composants, en revanche, est dominé par les États-Unis.
CE QUE INTEL VEUT FAIRE EN EUROPE
Intel a un grand plan d'investissement pour l'Europe, d'une valeur d'environ 80 milliards de dollars, où il a l'intention de créer un système intégré pour les micropuces : cela signifie qu'il ne veut pas concentrer toutes les étapes de la chaîne de valeur dans un seul État, mais les distribuer dans diverses parties du continent. Elle compte par exemple ouvrir deux usines en Allemagne, à Magdebourg, entre 2025 et 2027. L'entreprise a également conclu un accord de principe avec l'Italie pour l'ouverture d'une usine de test et de conditionnement (d'une valeur, peut-être, de 4 milliards ).
LA DEMANDE D'INCITATIONS
Compte tenu du montant du capital requis et des longs délais de construction, Gelsinger a déclaré à la presse qu'Intel avait besoin de stabilité politique, d'une législation favorable et "d'incitations à la fabrication de puces". L'Union européenne autorise le versement de subventions pour les usines de semi-conducteurs, à condition toutefois que celles-ci soient d'un niveau avancé ; cependant, ceux-ci ne semblent pas être les composants les plus demandés par les industries européennes, principalement automobiles et non technologiques.
CHANGER L'APPROCHE DES CHAÎNES ?
Le PDG d'Intel argumente alors qu'« il faut passer d'une supply chain qui fonctionnait jusqu'à présent selon le principe du juste à temps à une chaîne basée sur le modèle du juste au cas ».
Le juste-à-temps fait référence à un modèle d'approvisionnement conçu pour être "lean" et pour minimiser les stocks et les temps d'attente entre le moment où les matières arrivent dans l'usine et le moment où elles sont transformées en produits finis. . Un modèle de ce type vise à minimiser les coûts de production et implique de nombreux passages à travers le monde ; il a bien fonctionné pendant longtemps, mais est entré en crise avec la pandémie de coronavirus et son ouverture-fermeture continue.
Une approche juste au cas , en revanche, accorde plus d'attention à la préservation des stocks pour atténuer le contrecoup de la production de tout problème logistique et pour répondre aux augmentations soudaines de la demande du marché.
EST-CE LA FIN DE LA MONDIALISATION ?
La pandémie de coronavirus et la concurrence géopolitique entre les États-Unis et la Chine semblent avoir conduit à repenser la mondialisation. Sans surprise, on parle beaucoup de « régionalisation » et de « raccourcissement » des chaînes d'approvisionnement : non plus dispersées dans le monde, c'est-à-dire, mais concentrées près des marchés finaux. Par ailleurs, les différents maillons de la chaîne de valeur seront installés dans des pays alliés, pour réduire le risque que des gouvernements hostiles entravent ou bloquent l'approvisionnement en matières premières et composants essentiels : dans ce cas, le terme friend-shoring (ou, plus simplement, de "mondialisation entre amis").
Selon Pat Gelsinger, cependant, nous ne voyons pas la fin de la mondialisation « parce qu'aujourd'hui nous sommes plus interconnectés que jamais. Mais il faut changer de mentalité et d'attitude dans la production de puces et de semi-conducteurs », ou réduire la dépendance manufacturière vis-à-vis de l'Asie.
Cet article est une traduction automatique de la langue italienne d’un article publié sur le magazine Début Magazine à l’URL https://www.startmag.it/innovazione/intel-microchip-europa-sostegno-governi/ le Tue, 24 May 2022 10:19:20 +0000.