L'analyse de Iain Richards, directeur mondial de l'investissement responsable chez Columbia Threadneedle Investments
Le monde change et pas seulement à cause du changement climatique. La façon dont les entreprises et les gouvernements réagiront au processus d'évolution en cours aura d' importantes implications économiques, concurrentielles et d'emploi .
En tant que gestionnaires axés sur la recherche, l'identification, l'analyse et la compréhension des tendances et des changements qui affectent ou affecteront nos investissements constituent le cœur de notre recherche « thématique ». C'est dans ce contexte qu'un récent rapport britannique intitulé "Getting to Zero" a retenu notre attention.
L'étude a été citée dans plusieurs articles de presse selon laquelle jusqu'à 10 millions d'emplois seraient menacés au Royaume-Uni en raison de la transition du pays vers la neutralité climatique au cours des trois prochaines décennies. Est-ce vraiment l'implication potentielle du programme de décarbonisation du Royaume-Uni ? Nous croyons que non.
LA CLAIRAGE DES ÉMISSIONS NETTES STIMULERA-T-ELLE LA CROISSANCE DE L'EMPLOI ?
Un bon point de départ pour répondre à cette question est un commentaire sur le rapport publié par Alex Brown du Grantham Institute de la London School of Economics, qui a soulevé d'importantes questions à cet égard. Deux considérations notables à cet égard sont la nécessité d'être prudent quant à la méthodologie utilisée, ainsi que l'incapacité à comprendre les changements plus larges en cours ou le potentiel de création d'emplois des réponses politiques au changement climatique.
Les problèmes actuels de l'emploi à long terme doivent être replacés dans le contexte d'une révolution « industrielle » déjà en cours et qui risque d'être accélérée par les effets de la pandémie de coronavirus. Des exemples sont la numérisation et l'automatisation ; plus de 80 % des PDG interrogés par le WEF déclarent avoir accéléré l'automatisation des processus de travail et recourent de plus en plus au travail à distance. Tout cela a des implications pour l'occupation, mais pas de la manière dont certains pourraient le croire. Commençons par fournir un contexte sur le changement climatique :
- Encadrer l'ampleur du défi économique
Selon les estimations des scientifiques, si la température mondiale augmentait de trois degrés Celsius, le PIB mondial diminuerait de 25 %. Si la hausse de température atteint quatre degrés, la baisse par rapport aux niveaux de 2010 serait de plus de 30 %. Il s'agit d'une contraction comparable à celle de la Grande Dépression, mais à la différence près que l'impact serait permanent.
- Encadrer le scénario alternatif favorable
Ici, je vais commencer à un niveau plus régional, étant donné les différences évidentes qui sont observées. On estime que si l'UE réussissait à mettre en œuvre l'Accord de Paris et la transition vers une économie à faible émission de carbone d'ici 2030, le bénéfice du PIB de la région serait de 1,1 % . C'est le résultat que l'on obtient en prenant simplement en compte la plus grande activité d'investissement et la baisse des importations de combustibles fossiles, sans considérer d'autres effets positifs possibles.
En ce qui concerne l'emploi, la croissance plus élevée de l'emploi dans l'UE associée à ce scénario est, selon des estimations prudentes, d'environ 0,5 %. Cela équivaut à près d'un million d'emplois de plus que dans le statu quo. Les implications pour l'emploi varient d'un pays à l'autre, mais aussi d'un secteur à l'autre :
- Les secteurs des services, par exemple, bénéficient d'une activité de consommation accrue, mais aussi dans le cadre de la chaîne d'approvisionnement des énergies renouvelables et des processus d'installation et des équipements pour l'efficacité énergétique. Cela reflète une tendance marquée déjà observée aux États-Unis avant qu'ils ne retirent l'Accord de Paris.
- À l'inverse, le secteur minier fait face à une baisse substantielle de l'emploi reflétant une baisse de la production sur le front de l'extraction de carburant.
- Les implications, bien sûr, ne concernent pas seulement l'emploi, mais aussi la compétitivité économique des pays.
Cependant, selon la même analyse, les perspectives pour les États-Unis sous l'administration Trump, compte tenu du rejet de l'Accord de Paris, n'étaient pas si roses. Ce scénario contrastait fortement avec ce qui avait été observé avant l'annonce du retrait de l'Accord par le président de l'époque. Par rapport à l'augmentation de 1,1% du PIB dans l'UE, les États-Unis devraient se contracter d'environ 3,4% du PIB d'ici 2030 et avoir un impact de 1,6% sur le marché du travail.
L'impulsion pré-retrait observée dans l'activité économique américaine et la croissance de l'emploi liée au leadership américain en matière de climat était évidente. La création d'emplois affectant des secteurs tels que l'efficacité énergétique, les transports, les énergies renouvelables, la réduction des déchets, la conservation des ressources naturelles et la formation, l'effet était significatif, avant même de considérer l'innovation et les emplois créés dans d'autres secteurs . À l'époque, ces emplois aux États-Unis étaient estimés à environ 4 à 4,5 millions ; de plus, par rapport aux emplois dans les mines de charbon, beaucoup d'entre eux étaient essentiellement locaux et auraient contribué à la croissance des économies locales. En comparant les observations avec les emplois directement associés à la production d'électricité aux États-Unis, l'importance de la transition énergétique pour l'emploi aux États-Unis était évidente. Pour en revenir à la transition du Royaume-Uni vers zéro émission nette, les implications pour l'emploi sont claires et semblent généralement conformes à la moyenne de l'UE. Au lieu d'une catastrophe de l'emploi imminente, il existe en fait de très réelles opportunités pour le Royaume-Uni, qu'il serait important de saisir dans un monde post-Covid et post-Brexit. L'adoption par le Royaume-Uni de solutions axées sur le climat dans le cadre d'une approche stratégique de la relance et de la relance économiques aura des conséquences importantes et favorables à la fois pour la création d'emplois et la compétitivité à long terme. Dans ce contexte, il ne faut pas sous-estimer la nécessité pour les politiques d'adopter une « croissance inclusive », en tenant compte des tendances actuelles. Compte tenu du rééquilibrage attendu du marché du travail, les politiques actives du travail seront un domaine d'attention important pour les autorités. La nécessité et le mérite d'initiatives telles que la stratégie européenne pour les compétences sont évidents. En jetant les bases du maintien de la compétitivité future et en relevant les principaux défis, les travaux du Forum économique mondial mettent en lumière certains des défis que les autorités doivent prendre en compte (graphique 4).
Le WEF estime que 85 millions d'emplois pourraient disparaître d'ici 2025, tandis que 97 millions de nouveaux rôles pourraient émerger dans les 15 secteurs et 26 économies étudiés, avec une augmentation nette de 12 millions d'emplois. L'éducation, la formation et le recyclage de la main-d'œuvre seront des questions cruciales dans ce contexte. En conséquence, la planification des activités pour les investissements et les opérations futurs sera influencée par la disponibilité des compétences et des talents appropriés.
Ce ne sont pas les entreprises qui adoptent le changement qui sont perdantes. Comme le montrent les données historiques récentes, les entreprises qui automatisent leurs processus survivent, prospèrent et embauchent plus de travailleurs. Ceux qui ne le font pas sont condamnés à perdre du personnel (Figure 5).
La priorité pour les pouvoirs publics est donc de trouver les moyens de faciliter les changements nécessaires pour accompagner les entreprises désireuses de s'adapter, qui seront les gagnantes de demain ; c'est un défi qui affecte toutes les économies de l'OCDE et au-delà.
Malgré les résultats économiques très hétérogènes et l'augmentation de l'emploi au cours des vingt dernières années, on a non seulement enregistré une stagnation des salaires pour de nombreux travailleurs, mais aussi une augmentation des coûts du logement, des soins de santé et, de l'éducation, ce qui a plus que compensé la croissance des revenus.
CONCLUSION
Il sera important pour les investisseurs de comprendre les problèmes et les défis auxquels les entreprises seront confrontées afin de s'assurer des compétences, de l'expérience et des talents appropriés pour répondre à ces changements.
À cette fin, l'accent mis sur l'éducation et la formation et l'approche connexe adoptée par les autorités joueront un rôle important au niveau national.
Les bonnes approches politiques à long terme, associées aux plans d'affaires tournés vers l'avenir qui sont facilités par ces mesures, aideront à planter les graines du succès. Initiatives d'entreprise telles que Supporting a Just Transition de SSE o Le Future Program d'AT & T illustre déjà des approches stratégiques pour adapter les entreprises et investir dans l'avenir. Cela dit, les solutions unilatérales – en l'absence du bon contexte et du soutien politique – peuvent ne pas être viables pour de nombreuses entreprises.
Avec tous ces facteurs en jeu, une chose est claire : l'Accord de Paris ne doit pas être considéré comme une menace pour l'occupation. Au contraire, cela représente une opportunité, à la fois pour atténuer les effets du changement climatique et pour favoriser la reprise post-Covid et bénéficier de réelles opportunités de croissance. Notre monde et nos économies sont déjà en mutation : les mutations économiques, technologiques et sociales sont un fait et les effets du Covid vont accélérer l'évolution en cours.
Afin de ne pas trahir leurs parties prenantes, les entreprises et les gouvernements devront se montrer à la hauteur des défis auxquels ils sont appelés à relever.
Pour des pays comme le Royaume-Uni, il sera essentiel de reconnaître et d'exploiter ces dynamiques afin de poursuivre les bonnes options politiques et d'assurer la prospérité et la compétitivité futures de leur économie.
Cet article est une traduction automatique de la langue italienne d’un article publié sur le magazine Début Magazine à l’URL https://www.startmag.it/economia/taglio-emissioni-crescita-occupazione/ le Sun, 25 Jul 2021 06:24:26 +0000.