Mps, Unicredit, Banco Bpm, Bper et plus. Que se passera-t-il après Intesa-Ubi

Mps, Unicredit, Banco Bpm, Bper et plus. Que se passera-t-il après Intesa-Ubi

Faits, appréciations et scénarios après Intesa-Ubi pour Mps et pas seulement selon le secrétaire général de Fabi Lando Maria Sileoni, interviewé par Mf / Milano Finanza

«Après Intesa Sanpaolo et Ubi, le match le plus important se jouera à Sienne. Pour Mps, il y a les options Unicredit et Banco Bpm, mais pour nous cela peut rester public », déclare le secrétaire général de Fabi Lando Maria Sileoni. «Nous avons bien géré le verrouillage et protégé les travailleurs. Fabi n'a jamais arrêté », ajoute-t-il.

Demain, le comité directeur central de la Fédération se réunit à Rome. Sileoni indique ensuite les objectifs du Fabi: "Préserver l'emploi, embaucher des jeunes, renouveler la classe dirigeante, là où le mérite peut prévaloir dans un modèle bancaire partagé par les travailleurs et les syndicats".

Y aura-t-il d'autres transactions dans le secteur après celle entre Intesa Sanpaolo et Ubi?

Le match le plus important se jouera à Sienne: Mps compte plus de 20 000 employés et 1 400 succursales et gère environ 5% des dépôts bancaires italiens, avec 5 à 6% des prêts. Mais le championnat est long et le calendrier est riche en événements: Popolare di Bari et la conséquente Banca del Sud, la holding de groupes coopératifs de crédit devenus spa, petites et moyennes banques, jamais affectées par les plans industriels, qui devront faire vous comptez avec le marché. Notre engagement en faveur de la protection des travailleurs masculins et féminins ne manquera pas.

Y a-t-il des banques intéressées par Mps?

Unicredit et Banco Bpm pourraient, à mon avis, être intéressés, à condition que le gouvernement assume le coût total des licenciements. La condition de l'action est la suivante; prendre ou partir. Le ministère de l'Économie, qui détient 68% des MPS, est dirigé par un PDG, Alessandro Rivera, préparé, réservé et sérieux. Et je pense qu'il travaillera pour trouver un partenaire à la banque.

Parmi les différentes hypothèses pour Mps, il y a toujours celle du ragoût.

Le ministre Gualtieri a été clair: aucun ragoût n'affectera la banque. Il s'ensuit qu'en l'absence des interventions financières importantes demandées de manière sous-titrée par Unicredit et Banco Bpm au gouvernement, la banque n'aura qu'une seule option: rester publique. Et cette éventualité ne me dérange pas du tout. Nous le répétons pour la énième fois: nous n'accepterons pas de licenciements et nous ne bloquerons le secteur que si nous en entendons parler. Les licenciements doivent être gérés uniquement sur une base volontaire. Une éventuelle intervention économique du gouvernement pour financer les licenciements, je la vois peu probable. Cependant, j'espère que certains membres du gouvernement abandonneront leurs préjugés.

Comment jugez-vous les Opas récemment conclus d'Intesa et d'Ubi?

J'ai suivi l'opération minute par minute. Je connais aussi les événements les plus impensables, les coups bas portés et reçus, les coûts de toute l'affaire. Je garde tout pour moi. Mais contrairement à d'autres initiés, y compris des banquiers, je n'ai pas été surpris. Les signaux de la BCE étaient évidents et j'ai toujours eu des antennes droites pour essayer d'intercepter ce qui est dans l'air. Je n'avais pas tort.

Ne dites pas cependant que rien ne vous a surpris dans ce match très délicat.

Je vous répondrai sincèrement: j'ai été frappé par cinq aspects. Premièrement: aucun des banquiers italiens n'a jamais pris en compte une transaction non convenue; c'était la vraie nouvelle. Deuxièmement: une opération de ce genre, préparée depuis des mois, a pour la première fois mis en évidence la confidentialité maximale des acteurs qui ont lancé l'offre. Troisièmement: aucun de ceux qui ont pris connaissance de l'offre n'avait intérêt à le signaler à la direction d'Ubi et j'ai été surpris que la même direction n'ait aucune idée de ce qui allait se passer. Quatrièmement: l'hypocrisie de certains personnages qui, dans leurs déclarations, parlaient de défense du territoire et des travailleurs comme s'ils ne s'en foutaient jamais. Je parle de certains membres des fondations et de quelques entrepreneurs locaux. Cinquièmement: les gardiens du temple, ou si vous préférez les chiens de garde, pendant et non à la fin des opas ont été les premiers à chercher protection et complicité à Intesa pour tenter de sauver leurs sièges; un véritable exemple d'opportunisme et d'hypocrisie flagrante.

Qu'est-ce qui vous intéresse au niveau syndical?

Ce qui nous intéresse, ce sont les propos du PDG d'Intesa: qu'il fera 2 500 embauches de jeunes contre 5 000 sorties uniquement sur une base volontaire; qu'il mettra en place quatre directions générales à Bergame et Brescia, Pavie et Bari pour protéger les territoires; que le soutien économique aux entreprises et aux familles n'échouera pas; qu'il y aura une croissance professionnelle pour les travailleurs d'Ubi qui fusionneront dans Intesa et Bper, et nous engagerons également le PDG Alessandro Vandelli dans ce sens. Tel est le cadre, puis il y aura des négociations entre les syndicats et les groupes bancaires pour terminer le travail.

Aujourd'hui à la place de Victor Massiah, il y a Gaetano Micciché: qu'attendez-vous du nouveau PDG d'Ubi?

Je n'attends rien, mais si je ne me trompe pas, Intesa demande une intégration complète entre les deux groupes d'ici avril, sans extension. Je ne le connais pas, mais j'aime les personnages qui ne sentent pas sous leur nez, qui ne sont pas pleins d'arrogance et qui ne se considèrent pas comme les plus intelligents du royaume. Nous allons surveiller et superviser.

Le travail intelligent était fondamental dans la banque pendant le verrouillage. Et maintenant?

A l'intérieur des berges, deux composants coexistent. On préfère le contact des travailleurs masculins et féminins avec les clients, considérant cela comme une force. L'autre, d'autre part, pousse à une numérisation sans scrupules et voudrait laisser tous les employés dans un travail intelligent sur une base structurelle. Nous voulons le volontariat: la période que nous traversons est liée à l'urgence, mais ensuite, après Covid, la règle du contrat national s'appliquera.

Comment l'urgence Covid a-t-elle été confrontée par les travailleurs?

Nous avons conclu des accords importants avec ABI qui protègent mieux la catégorie, partant de l'hypothèse que notre secteur – conformément à la loi – accomplit un service public essentiel. Les agences bancaires sont toujours restées ouvertes, assurant une protection maximale aux employés et aux clients. Pour nous, la santé des travailleurs ne permet pas d'exceptions et, si nécessaire, nous demanderons à l'ABI des mesures correctives.

L'urgence est terminée pour vous aussi: le Fabi a-t-il redémarré?

En réalité, nous ne nous sommes jamais arrêtés. Demain, le comité central de pilotage se réunit à Rome: la réunion sera gérée en toute sécurité. Le travail du secrétariat national Fabi et des coordinateurs des groupes de la Fédération n'a jamais cessé. Pour ma part, je n'ai jamais débranché la fiche. Les objectifs de Fabi: la sauvegarde de l'emploi, l'embauche des jeunes, le renouvellement de la classe managériale où le mérite peut prévaloir dans un modèle bancaire partagé avec les travailleurs et les syndicats, donnant par conséquent la stabilité au secteur. Comme le demande la BCE .

Qu'attendez-vous du secteur bancaire italien en termes d'agrégations?

Il y aura des agrégations nationales limitées, car la plupart ont été faites avec Intesa et Ubi. Ensuite, il y aura des incorporations à l'échelle européenne pour les groupes bancaires qui ont beaucoup de capital, comme Unicredit. Ce seront des décisions inévitables pour concurrencer les grands groupes européens et ne pas être obligé de souffrir dans un proche avenir.


Cet article est une traduction automatique de la langue italienne d’un article publié sur le magazine Début Magazine à l’URL https://www.startmag.it/economia/mps-unicredit-banco-bpm-bper-e-non-solo-cosa-succedera-dopo-intesa-ubi/ le Tue, 15 Sep 2020 04:34:13 +0000.