Ce que le PDG d'Unicredit a déclaré, Orcel, commentant les résultats du premier trimestre atteints avant son arrivée à la banque à la place de Mustier.
ARRÊTS D'ORCEL SUR LES RÉSULTATS DE L'UNICREDIT AVEC STILETTATA A MUSTIER
«C'est un trimestre solide, grâce à d'excellentes commissions, des transactions animées et largement axées sur les clients, de faibles ajustements de crédit saisonniers et une discipline des coûts. Ces quatre facteurs ont plus que compensé la faiblesse persistante de la marge d'intérêt, bien qu'ils ne puissent peut-être pas le faire de la même manière dans les trimestres à venir '', a déclaré Andrea Orcel, directeur général d'UniCredit, commentant les résultats du premier trimestre. avant son arrivée à la banque à la place de Jean-Pierre Mustier.
LA FAIBLESSE DE LA MARGE D'INTÉRÊT D'UNICREDIT
La faiblesse de la marge d'intérêt, a-t-il expliqué, + due en partie à des «facteurs externes», mais aussi «à l'appétit pour le risque rigoureux maintenu par la banque en 2020». Le banquier a souligné que les priorités seront désormais de «redynamiser la marge d'intérêt, de renforcer les revenus et d'obtenir une forte génération organique de capital». "Nous le ferons avec une discipline de risque rigoureuse – a-t-il ajouté – et pour cela, nous devons reconnaître que cela prendra du temps".
LA QUESTION DE LA PERFORMANCE DURABLE
«Mon ambition à travers ce plan est de faire passer Unicredit d'une phase de restructuration et de réduction des effectifs à une phase qui offre des rendements durables supérieurs au coût des fonds propres tout au long du cycle. Nous avons une base solide, composée de la position du capital, de la qualité des actifs et de la position de liquidité, d'une franchise avec une marque résiliente et reconnaissable et des talents exceptionnels qui peuvent faire beaucoup plus », a déclaré aujourd'hui Andrea Orcel lors de la conférence téléphonique pour commenter. résultats.
CHAPITRE FUSIONS ET ACQUISITIONS
Quant aux fusions et acquisitions, Orcel a déclaré: «Ce n'est pas un objectif en soi, mais je le vois comme un accélérateur et une amélioration potentielle de notre résultat stratégique. Si c'est dans l'intérêt de nos actionnaires, nous avons pleinement confiance dans la capacité de l'exécuter ».
QUAND LE NOUVEAU PLAN UNICREDIT SERA PRÉSENTÉ
Le plan sera présenté au second semestre et repose sur trois aspects fondamentaux. Dans la rédaction du projet, le PDG se concentre principalement sur trois thèmes: «d'une part, mettre les clients au centre de tout ce que nous faisons, d'autre part, nous mettrons la technologie au centre de notre entreprise, nous l'intégrerons dans toutes nos décisions. faire des processus., des processus mentaux et dans tout ce que nous faisons, en l'incluant dans l'ADN d'Unicredit, troisièmement, nous réduirons la complexité ».
AVERTISSEMENTS ET SOUHAITS D'ORCEL
Cependant, a averti Orcel, «une telle transformation en une institution de la taille d'Unicredit prendra du temps. Un processus discipliné pour résoudre ce problème est essentiel. Je suis déterminé à le voir se produire le plus tôt possible, telle est son importance tant pour notre succès que pour notre culture. Bien que ces trois thèmes centraux guident notre chemin stratégique, il existe de nombreux autres sujets que nous aborderons dans le nouveau plan ».
Cet article est une traduction automatique de la langue italienne d’un article publié sur le magazine Début Magazine à l’URL https://www.startmag.it/economia/unicredit-ecco-mire-e-stilettate-di-orcel-a-mustier/ le Thu, 06 May 2021 13:40:34 +0000.