La tendance de l'économie italienne ne semble jamais changer et les données confirment une stagnation substantielle avec une faible croissance: ces cinq dernières années, la moyenne est tombée à -0,60 %… Peut-être qu'en 2030 nous retrouverons le PIB que nous avions en 2008.
Regardons quelques données qui sont cependant partielles: environ 1/4 du PIB privé italien est substantiellement lié aux activités commerciales et touristiques, donc environ 1/4 de la valeur ajoutée italienne.
La baisse attendue du chiffre d'affaires entre 2019 et 2020 est de 47% dans le secteur hôtelier, une baisse de 51% dans les agences de voyages, une baisse de 39,8% dans le secteur des salons et congrès, de 39% sur la gestion des parkings et de 38,1% des structures hôtelières. Mais la crise économique actuelle n'est pas seulement le résultat de cette année pandémique, mais le résultat d'années de gestion des politiques économiques sans planification et sans réalisation d'objectifs de croissance à long terme.
Les problèmes sont les habituels: rigidité structurelle, chômage chronique, innovation et compétitivité en dessous de la moyenne européenne, produit intérieur brut (PIB) par habitant en valeurs fin 2008, une dette publique qui ne cesse de croître, le système bancaire toujours en de sérieuses difficultés et cela conduit à une augmentation des risques pour l'économie et les finances publiques. Selon les agences de notation, les perspectives macroéconomiques et des finances publiques sont préoccupantes et les risques politiques et l'économie sont de plus en plus exposés à d'éventuels chocs défavorables.
Et que se passera-t-il dans la prochaine décennie? Un regard stratégique sur les dix prochaines années ne laisse guère de doute: l'avenir peut-il être changé, sinon maintenant, quand? L'inertie est forte: les prochaines années seront caractérisées par des risques politiques toujours plus élevés et une croissance économique modérée. A terme, l'Italie pourrait effectivement accepter le statu quo des dirigeants allemands déclenché par cette année de pandémie: notre pays, en l'absence de réformes importantes, a entamé un partage progressif des risques au niveau européen, avec un lent et implicite . Dans le même temps, l'Union européenne a commencé à réfléchir sérieusement à la réforme, une réforme visant à améliorer la compétitivité à long terme et à attirer les investissements, augmentant ainsi la croissance potentielle vis-à-vis des États-Unis et des pays asiatiques (principalement la Chine). Dans ce panorama, les politiques tant nationales qu'européennes devront réapprendre à dialoguer avec ceux qui créent le travail dès le départ: les entrepreneurs, ceux qui ont été seuls trop longtemps et encore plus après cette «année noire» de pandémie. Il faudra donc revenir pour écouter leurs demandes avec des dialogues plus approfondis et des collaborations pratiques, pour prendre des décisions en peu de temps, pour dé-bureaucratiser l'administration publique, le tout orienté vers le bien commun et le développement social et économique des entreprises et pour le territoire.
Indira Smith
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L'article L'avenir peut être changé. Si pas maintenant quand? (par Indira Fabbro) vient de ScenariEconomici.it .
Cet article est une traduction automatique de la langue italienne d’un article publié sur le site Scenari Economici à l’URL https://scenarieconomici.it/il-futuro-si-puo-cambiare-se-non-ora-quando/ le Mon, 29 Mar 2021 08:00:13 +0000.