Le commentaire de Mario Sassi conseiller principal et blogueur, expert en travail, commerce et grande distribution
Si nous devions compter les membres réels que compte chaque confédération ou association sans être obligés de certifier leur correspondance réelle, nous découvririons dans de nombreux cas d'intéressants "sorciers". C'est peut-être aussi la raison pour laquelle une loi sur la représentation est loin d'être approuvée. Les budgets et le nombre de membres ne sont pas transparents partout.
Renato Brunetta a raison lorsqu'il affirmait à la Rencontre de Rimini : "Une des tâches les plus difficiles est de redonner vie aux corps intermédiaires". La crise de la représentation sociale et économique est évidente. Le poids des syndicats traditionnels sur les enjeux sous-jacents est relatif. Leur capacité de mobilisation au sein des entreprises est inégale dans certains secteurs.
La représentation patronale est en effet dans une impasse. La récente élection d'Emanuele Orsini à la Confindustria est passée presque inaperçue. A Confcommercio, la polémique sur l'âge de son président ou sa volonté d'obtenir un autre mandat risque de faire plus d'actualité que les propositions sur les enjeux du secteur tertiaire et de l'économie. D'autres organisations d'employeurs font tapisserie. Quelques modestes interventions médiatiques à l'occasion d'événements sectoriels ou d'entretiens avec leurs présidents visaient davantage la dynamique associative de leurs mondes respectifs que d'aborder les vrais enjeux du pays qui semble leur rendre la pareille, de plus en plus désintéressé de leurs actions. En fin de compte, les politiques qui comptent s’en accommodent.
La seule confédération qui a anticipé la phase qui voit le gouvernement de centre droit sur le terrain, évoluant presque en symbiose, que cela vous plaise ou non, a été Coldiretti. Cependant, il a agi de manière grossière en décidant de s'engager de front dans un affrontement dur avec la Confagricoltura (et la Confindustria/Unionfood) et il s'accompagne désormais lui aussi des critiques de ceux qui soulignent davantage sa volonté de sauvegarder ses prérogatives et son pouvoir que la volonté réelle de répondre aux problèmes du secteur. Un associationnisme pour les uns, globalement sur le banc, pour d'autres, très tardif.
Si l’on passe ensuite au commerce de détail à grande échelle, l’offre d’adhésion est décidément surabondante. Nous avons quatre organisations qui revendiquent, en tout ou partie, une représentation ou un leadership autonome sur le fond des enjeux sous-jacents, tous signataires de contrats nationaux. Deux, bien que de poids différents, sont de rang confédéral : Confcommercio et Confesercenti. Au niveau associatif, nous avons Federdistribuzione et ANCC-Coop. Il y aurait aussi l'ANCD-Conad mais, comme ce dernier fait également partie de Confcommercio, je le considère comme faisant partie du système Piazza Belli. Je ne compte pas Confimprese mais il y a là aussi des réalités dans le secteur. Amazon, pour citer l'invité de référence du secteur, est, en Italie, dans Conftrasporto tandis qu'en Europe, il est dans Eurocommerce où se trouvent tous les grands commerces de détail européens, y compris Federdistribuzione et Confcommercio. Malgré cela, il gère personnellement son activité de lobbying.
Une photographie qui en dit long sur les divisions du secteur et l'incapacité politique à les surmonter. Si l’on appliquait ensuite l’intéressant tableau proposé il y a quelque temps par Mario Gasbarrino dans un autre but, on se rendrait compte que parmi les cinq premières marques en termes de chiffre d’affaires (elles représentent près de 50% de la part de marché de l’ensemble de la grande distribution en 2023) un seul est enregistré auprès de Federdistribuzione (Esselunga). Coop vaque à ses affaires, Conad est dans Confcommercio. Eurospin n’est enregistré auprès d’aucune association comme l’est LIDL. Ces deux derniers, bien que non enregistrés, appliquent néanmoins la Confcommercio CCNL.
En résumé, cela signifie que si, au lieu de compter les membres respectifs en termes numériques, nous considérions leur poids réel sur le marché et leur capacité d'investissement, d'innovation et d'initiative, nous aurions 26,8 personnes qui appliquent la Confcommercio CCNL au cours des cinq premières années. et 7,5 celui de Federdistribuzione. Évidemment, d'autres entités et centrales d'achat avec leurs dirigeants qui rassemblent et représentent des dizaines de petites marques convergent également vers Federdistribuzione, mais le manque substantiel de tension unifiée et le modeste engagement en faveur de l'associationnisme de ceux qui ont le plus de capacité d'innovation, d'investissement et d'initiative et qui (entités régionales ou multirégionales) doivent évoluer à un rythme différent en raison des ressources disponibles.
Si l'on parle d'entrepreneurs, aucun issu de la grande distribution ne figure dans les organes de direction de Confesercenti. A Confcommercio, il n'existe pas d'association dédiée au commerce de détail à grande échelle mais un vice-président est issu du Conad (Mauro Lusetti). Important mais hors de propos sur les stratégies confédérales. Chez Federdistribuzione, parmi les cinq premiers, il n'y a que Esselunga (Gabriele Villa) au comité exécutif. Carrefour (Paola Accornero) et Despar (Filippo Fabbri) devraient être ajoutés au top dix. Presque tous les dirigeants de leurs marques respectives choisissent de déléguer d’autres aux lieux de décision.
Un autre élément de faiblesse. Ce qui ressort clairement, c'est que les entreprises qui déterminent les véritables stratégies du commerce de détail à grande échelle (alimentaire) sont réparties au sein de diverses associations et l'impact et l'autorité de ces dernières sur les problématiques du commerce de détail à grande échelle, entendu comme un secteur , c'est tellement relatif .
Un exemple simple qui démontre la difficulté de faire entendre sa voix unifiée aux niveaux pertinents. Le récent document sur l'avenir de la compétitivité européenne présenté par l'ancien président de la BCE, Mario Draghi, a également été élaboré grâce à la contribution des plus importantes parties prenantes européennes et nationales. 230 interlocuteurs individuels et associations ont été impliqués. Confcommercio est là. Il n'y a ni Federdistribuzione ni, malheureusement, au niveau européen, Eurocommerce qui se sont limités à le relancer après coup.
La voix du commerce de détail international à grande échelle est en partie portée par Business Europe (Confindustria). Celui de la grande distribution italienne par personne. C’est une chose à laquelle réfléchir et à partir de laquelle il faut commencer. Les excellentes initiatives qui ont vu une convergence unitaire de toutes les organisations représentatives sur le thème de l'inflation, le moindre conflit mutuel sur les renouvellements du CCNL et l'absence de différences significatives entre les différents textes, les problèmes qui affectent le secteur et les répercussions sur les différents formats de distribution, le soutien à l'innovation aussi et surtout pour les moyennes et petites marques doit permettre de dépasser les ambitions personnelles et les cultures organisationnelles qui n'ont plus de raison d'exister. C'est pourquoi, à mon avis, « marcher divisés pour frapper unis » ne suffit plus.
Cet article est une traduction automatique de la langue italienne d’un article publié sur le magazine Début Magazine à l’URL https://www.startmag.it/economia/come-si-spappolano-coop-conad-esselunga-eurospin-e-lidl/ le Sun, 29 Sep 2024 13:11:35 +0000.