Terna, la société qui gère le réseau italien de transport d'électricité, a présenté le plan industriel 2024-2028 de 16,5 milliards d'euros d'investissements. Tous les détails
Le Conseil d'Administration de Terna a donné son feu vert au Plan Industriel 2024-2028 et aux résultats du Groupe au 31 décembre 2023, présentés par la PDG et Directrice Générale Giuseppina Di Foggia .
Voici les chiffres de 2023 et les projets de cette année jusqu'en 2028.
LES RÉSULTATS DE 2023
Concernant les résultats au 31 décembre 2023, « le scénario macroéconomique reste très volatil, avec des prix des matières premières restant à des niveaux encore élevés, suite à la persistance des tensions internationales. Les perturbations sur les marchés provoquées par la guerre en Ukraine et la crise au Moyen-Orient, ainsi que la mise en œuvre d'une politique monétaire restrictive visant à lutter contre des niveaux élevés d'inflation, ont eu un impact sur les performances économiques qui se sont poursuivies lentement et de manière inégale entre les différents pays", souligne Terna. Malgré cela, les indicateurs économiques montrent tous une amélioration et des revenus supérieurs à trois milliards d'euros.
Par ailleurs, en 2023, il y a eu des investissements records de plus de 2,2 milliards d'euros, une forte croissance par rapport à l'année précédente (+30,4%) tandis que la valeur des travaux autorisés dans l'année a dépassé les trois milliards d'euros (+20% par rapport à 2022), pour soutenir la transition énergétique et la sécurité du pays. En résumé, les résultats 2023 affichent un chiffre d'affaires de 3 186,7 millions d'euros (2 964,5 millions en 2022, +7,5%), un EBITDA de 2 168,6 millions d'euros (2 059,2 millions en 2022, +5,3%), un bénéfice net Groupe de l'année à 885,4 millions d'euros. (857,0 millions en 2022, +3,3%), des investissements à 2 290,0 millions d'euros (1 756,8 millions en 2022, + 30,4%), une dette financière nette de 10 494,3 millions d'euros (8 576,3 millions d'euros au 31 décembre 2022) et un dividende 2023 de 33,96 centimes d'euro par action, +8% par rapport à 2022, en ligne avec la politique de dividende.
PRIX UNIQUE NATIONAL DE L’ÉLECTRICITÉ : 127 EURO/MWh EN 2023
Terna souligne également qu'en 2023, la consommation de gaz naturel en Italie a diminué de 10,1% par rapport à l'année précédente. Et comme l’évolution du prix des énergies fossiles, notamment celui du gaz, a un fort impact sur le marché de l’électricité, courant 2023, la valeur moyenne du Prix Unique National (PUN) était égale à 127 €/MWh, en baisse contre 304 €/MWh en 2022, mais toujours supérieur aux 30-50 €/MWh d’avant la crise.
Par ailleurs, en 2023, la consommation électrique italienne a diminué de 2,8 % par rapport à 2022, pour atteindre 306,1 milliards de kWh.
L'ENGAGEMENT POUR LA SÉCURITÉ ÉNERGÉTIQUE
Dans ce contexte très difficile, il est clair qu’un engagement croissant visant à réduire autant que possible la dépendance aux combustibles fossiles et à accroître la sécurité énergétique nationale est de plus en plus essentiel pour l’Italie, conformément aux objectifs de décarbonation fixés par l’Union européenne. Terna a donc renforcé son engagement en faveur de la sécurité énergétique du pays, en augmentant considérablement les investissements qui, en 2023, se sont élevés à 2.290,0 millions d'euros, une forte croissance par rapport à l'année précédente (+30,4%").
Par ailleurs, au cours de l'année écoulée, le ministère de l'Environnement et de la Sécurité énergétique (MASE) et les départements régionaux compétents ont autorisé 23 interventions pour le développement du réseau de transport pour une valeur totale de plus de trois milliards d'euros d'investissements. Il s'agit d'un record pour Terna : +20% par rapport à 2022, un chiffre triplé par rapport à 2021.
PRÉVISIONS SUR LES TENSIONS COMMERCIALES ET GÉOPOLITIQUES
En 2024, « une croissance économique mondiale modérée est attendue et les tensions commerciales entre les principales économies mondiales persisteront, avec le risque de l’introduction de nouvelles mesures protectionnistes. En outre, les tensions géopolitiques pourraient persister, voire s’intensifier, avec des conséquences négatives sur la stabilité politique et économique. Dans ce scénario, le Groupe Terna se concentrera sur la réalisation de ce qui est prévu dans le Plan Industriel 2024-2028", souligne l'entreprise.
LES PRINCIPAUX PROJETS D'INVESTISSEMENT DE TERNA
Parmi les principaux projets d'investissement en cours, il convient de souligner l'avancée de la Liaison Tyrrhénienne, pour laquelle, sur la "Branche Ouest", il est prévu de commencer la construction des travaux de génie civil des stations de conversion, tandis que sur la "Branche Est", la construction de les travaux de génie civil des stations de conversion débuteront la construction des installations de câbles terrestres. En outre, pour l'Adriatic Link, après l'attribution des principaux contrats, les activités de planification exécutive commenceront. Parmi les principales infrastructures du RTN, les gares de Monte Malo (VI) et Ponte Caffaro (BS) devraient également entrer en service.
La mise en œuvre des interventions pour le nouveau réseau électrique des Jeux Olympiques et Paralympiques « Milan-Cortina 2026 » se poursuivra tout au long de l'année dans le but d'augmenter la fiabilité énergétique dans les lieux concernés par l'événement avec des travaux à impact paysager réduit. Enfin, le Groupe poursuivra ses activités visant à atteindre les objectifs fixés par les mécanismes de régulation par les résultats définis par l'ARERA et portant notamment sur la réduction des coûts de dispatching (incitations MSD, « Dispatching Services Market »).
Par ailleurs, cette année en cours, les consultations avec l'ARERA se poursuivront pour la mise à jour de la réglementation de référence sous-jacente au WACC (« Weighted Average Cost of Capital »), valable pour la période 2025-2027, et pour la finalisation de la valorisation des paramètres. à appliquer au service de transport dans le nouveau règlement ROSS (« Règlement sur les objectifs de dépenses et de service ») Basic.
ACTIVITÉS NON RÉGLEMENTÉES
En référence aux activités non réglementées, le Groupe Terna continuera à renforcer son rôle tant dans le domaine de la connectivité (activités liées au réseau de fibre optique) que dans le domaine des solutions énergétiques, en développant des services à haute valeur ajoutée pour les entreprises et en saisissant également les opportunités du marché. à travers la consolidation du leadership du Groupe LT sur le marché, en investissant dans la croissance des compétences techniques et numériques. En ce qui concerne le domaine Équipements, on attend la consolidation des résultats du Groupe Tamini et, en référence au Groupe Brugg Câbles, la pleine valorisation des compétences distinctives dans le secteur des câbles terrestres grâce à l'exploitation des synergies avec les activités de le Groupe Terna.
ACTIVITÉS À L’ÉTRANGER : LE PROCESSUS DE VENTE D’ACTIFS SE CONTINUE AU PÉROU ET AU BRÉSIL
En ce qui concerne les activités à l'étranger, les processus de vente des actifs au Pérou et de Linha Verde I au Brésil se poursuivront, dont les conclusions sont attendues d'ici la fin de l'année, ainsi que les évaluations d'éventuelles opportunités supplémentaires garantissant une faible visibilité. Le risque et l'absorption limitée du capital se poursuivront.
DES REVENUS DE 3,5 MILLIARDS ATTENDUS EN 2024
Grâce également aux initiatives susmentionnées, parmi lesquelles celles visant à accroître encore l'efficacité du système électrique, « pour 2024, il est prévu que Terna puisse réaliser un chiffre d'affaires de 3,55 milliards d'euros, un EBITDA de 2,42 milliards d'euros et un BPA de 0,49 euros. En référence spécifique au Plan d'Investissement, le Groupe a un objectif pour 2024 d'environ 2,6 milliards d'euros. Ces objectifs seront poursuivis tout en maintenant l'engagement de maximiser la génération de trésorerie nécessaire pour assurer une structure financière saine et équilibrée. En outre, il est prévu que la Fondation Terna soit créée d'ici 2024".
TOUT SUR LE PLAN INDUSTRIEL 2024-2028
Le nouveau plan industriel de Terna vise à consolider le rôle stratégique de l'entreprise en tant que catalyseur du système électrique italien et, plus généralement, à renforcer son engagement au service du pays pour la transition énergétique. Pour atteindre les objectifs du Green Deal européen et du Plan National Intégré Énergie et Climat (PNIEC) sur la décarbonation, qui prévoient une réduction des émissions de gaz à effet de serre d'ici 2030 d'au moins 55% par rapport aux niveaux de 1990, Terna a prévu une réduction significative des émissions de gaz à effet de serre. croissance des investissements, la plus élevée jamais enregistrée dans l'histoire du Groupe, qui sur la durée du Plan s'élèveront à un total de 16,5 milliards d'euros, +65% par rapport au dernier Plan, dont 2,6 milliards d'euros en 2024 .
99 % DES INVESTISSEMENTS SONT CONFORMES À LA TAXONOMIE DE L'UE
Le développement du Plan Industriel est guidé par la durabilité des investissements, partie intégrante du processus de création de valeur pour l'entreprise et de bénéfices pour le système et l'environnement. Les interventions de Terna, en effet, sont considérées comme durables à 99% selon les critères d'éligibilité introduits par la taxonomie européenne.
Pour remplir son rôle de gestionnaire du réseau de transport et de catalyseur de la transition, Terna a identifié une série d’objectifs clés. Tout d'abord, grâce aux investissements prévus par le Plan, le Groupe continuera à garantir le service de transport d'énergie vers le pays, avec des normes de qualité absolue et de haute adéquation dans un scénario de plus en plus changeant. En effet, nous passons d’un système traditionnel avec des centrales de production centralisées à un système complexe et décentralisé, caractérisé par l’intégration croissante des sources renouvelables qui, en raison de leur nature non programmable et intermittente, nécessitera un changement de paradigme dans leur gestion.
2 MILLIARDS POUR LA TRANSITION JUMELLE
Cependant, il ne peut y avoir de transition énergétique sans une transition numérique contextuelle qui l’accompagne et la soutient. C'est pour cette raison que le concept de Twin Transition constitue le fondement du nouveau Plan Industriel de Terna, qui a alloué environ 2 milliards d'euros à la numérisation et à l'innovation, une valeur en forte croissance (+60%) par rapport au Plan précédent. Ces investissements dans les technologies et outils numériques, tels que l’intelligence artificielle et la robotique, permettront au réseau d’être de plus en plus connecté, intelligent et sécurisé. La transformation numérique impliquera également les systèmes de gestion des réseaux, ainsi que le contrôle de la chaîne d'approvisionnement et l'efficacité des collaborateurs du Groupe.
En effet, la Transition Twin ne peut se réaliser sans une organisation du travail solide et adéquate, basée également sur de nouvelles compétences et aptitudes qui seront formées et valorisées en interne, ou recherchées en externe, dans le but de pouvoir compter sur des personnalités professionnelles plus adaptées. gérer l’évolution du système électrique.
Les investissements serviront également à accroître la résilience du réseau face à l'intensification des événements météorologiques extrêmes, en introduisant de nouvelles solutions numériques et technologiques pour gérer le système de manière efficace et rapide, garantissant la qualité et la continuité de l'approvisionnement en électricité au coût le plus bas possible pour le consommateur le final.
La tâche clé de Terna sera également de continuer à garantir un haut niveau de sécurité du réseau électrique, pour faire face aux nouveaux défis que pose un système de plus en plus décentralisé et complexe en termes de sécurité des actifs physiques et de cybersécurité.
Le succès du processus italien de décarbonisation dépendra du développement des domaines d'intervention suivants : la croissance de la capacité de production renouvelable, le développement de la capacité de transport du réseau électrique et des mécanismes de stockage et, enfin, l'augmentation de l'adéquation des système électrique. Dans ce scénario, Terna, en tant que gestionnaire du réseau de transport, sera de plus en plus un protagoniste et un catalyseur d'un avenir durable et décarboné pour le pays.
LES ORIENTATIONS STRATÉGIQUES DE TERNA
Les activités réglementées en Italie continueront à représenter le cœur de métier du Groupe. Terna a en effet prévu l'investissement le plus élevé jamais réalisé, égal à un total de 15,5 milliards d'euros, dont environ 1,1 milliard d'euros financés par des contributions publiques non remboursables, pour renforcer et étendre le réseau de transport, ainsi que pour développer la capacité d'interconnexion. avec les pays étrangers, afin de garantir une sécurité, une résilience et une efficacité croissantes du système, même face à une intégration toujours croissante des énergies issues de sources renouvelables. Les investissements dans les activités régulées en Italie contribueront, pendant la durée du Plan, à la résolution du « trilemme énergétique », en garantissant une augmentation de plus de 30 % de la capacité entre zones, permettant la connexion de sources renouvelables sur le réseau réseau haute tension en ligne avec les objectifs Fit-for-55 et favorisant une augmentation considérable de la capacité réactive du Système.
Le Plan prévoit non seulement une forte accélération dans la construction des ouvrages, mais aussi en termes d'autorisations et de chaîne d'approvisionnement. En effet, par rapport au total des investissements prévus, environ 80 % ont déjà été autorisés et plus de 70 % sont couverts par des contrats d'achat déjà stipulés.
Dans le Plan 2024-2028, Terna a prévu une augmentation des investissements pour le développement du réseau national de transport d'électricité, qui s'élèvent à un total de 10,8 milliards d'euros. Les interventions sont liées à la construction de lignes à courant continu et à la construction de connexions par câbles sous-marins, à la résolution de la congestion du réseau, à l'augmentation de la capacité de transport entre les différentes zones de marché, à l'intégration des sources renouvelables et à l'amélioration de la qualité du service. . De plus, les interconnexions avec l’étranger feront de plus en plus du pays le hub électrique de la Méditerranée, augmentant ainsi la fiabilité et la sécurité du système.
Les projets d'infrastructure les plus importants du plan industriel 2024-2028 comprennent la liaison tyrrhénienne, la ligne électrique sous-marine qui reliera la Sicile à la Sardaigne et à la Campanie, contribuant à une meilleure utilisation des énergies renouvelables et à l'élimination progressive des centrales au charbon et au fioul. centrales électriques, polluants; l'Adriatic Link, une connexion sous-marine qui reliera les Abruzzes aux Marches, la Sa.Co.I.3, l'infrastructure entre la Sardaigne, la Corse et la péninsule italienne, et la ligne électrique 380 kV Chiaramonte-Gulfi-Ciminna en Sicile. Les interconnexions avec l’étranger joueront également un rôle crucial : notamment le pont énergétique invisible Elmed, qui unira l’Italie et la Tunisie, favorisant l’optimisation des ressources entre l’Europe et l’Afrique du Nord.
Le panorama des investissements dans le développement du réseau est complété par des projets innovants comme, par exemple, la connexion Milan-Montalto, qui exploitera la technologie de transport d'énergie en courant continu, et le Central Link, visant à atteindre les objectifs de transition et de sécurité énergétiques. Ces projets seront développés selon une approche de planification modulaire, basée sur l'évolution de la demande et de la capacité de production.
Environ 1,7 milliard d'euros seront alloués au Plan de Sécurité, visant à renforcer et à améliorer les fonctions techniques et technologiques du système électrique et, par conséquent, les interventions nécessaires à la régulation de tension et à la stabilité dynamique du système électrique, telles que les compensateurs synchrones et STATCOM. pour la gestion des flux d’énergie.
Enfin, environ 2,9 milliards d'euros seront consacrés aux activités de renouvellement des actifs et d'efficacité, principalement pour la rationalisation des infrastructures existantes et pour le remplacement des composants obsolètes.
Grâce à tous les investissements prévus, la valeur des actifs régulés (Regulatory Asset Base, RAB) atteindra 30,6 milliards d'euros en 2028, avec un taux de croissance annuel composé (TCAC) sur la période du Plan de 8%. Fin 2024, la BAR sera égale à 22,5 milliards d'euros, alors qu'à fin 2023, elle s'élevait à 20,4 milliards d'euros.
LE RÔLE DES ACTIVITÉS NON RÉGLEMENTÉES
Dans le Plan d'Affaires 2024-2028, dans la continuité des années précédentes, les Activités Non Régulées viseront à développer des solutions technologiques innovantes et numériques en ligne avec le rôle institutionnel du Groupe Terna, contribuant à générer de nouvelles opportunités commerciales. Les marchés de référence pour les entreprises non réglementées traversent une phase d'expansion, tirée en grande partie par les tendances liées à la transition énergétique : augmentation des demandes de développement de centrales de production à partir de sources renouvelables, renouvellement des réseaux et croissance de nouveaux sous-segments industriels, comme comme les centres de données et autres gros consommateurs d’électricité. Les principales Activités Non Régulées de Terna comprennent notamment : des activités dédiées à garantir l'approvisionnement des composants essentiels au développement du réseau tels que les transformateurs (Tamini) et les câbles (Câbles Brugg) ; activités de marché adjacentes au cœur de métier, telles que les services de gestion et de développement de réseaux et de centrales électriques haute, moyenne et basse tension pour des tiers (Terna Energy Solutions et Terna Rete Italia), les services de conseil en matière d'efficacité énergétique (Avvenia) et de développement d'Exploitation et de Maintenance des systèmes photovoltaïques (LT) ; des offres de connectivité aux opérateurs de télécommunications à travers la fourniture de services de fibre noire et d'habitat et, à terme, le développement et la gestion de lignes d'interconnexion.
Le Plan prévoit diverses actions pour enrichir le portefeuille d'activités, en introduisant des mesures d'optimisation pour renforcer la performance financière et consolider la position de leader sur le marché. Ces actions visent à maintenir la compétitivité des entreprises par rapport aux concurrents du secteur des Équipements (transformateurs et câbles) et à renforcer davantage le leadership dans les Services Énergétiques. Il est attendu que les Activités Non Régulées apportent une contribution à l'EBITDA du Groupe d'environ 600 millions d'euros cumulés sur la durée du Plan, contre un engagement limité en termes d'investissements et un faible profil de risque.
INNOVATION ET TRANSITION NUMÉRIQUE
Pour atteindre les objectifs de la double transition énergétique et numérique, dans un scénario de plus en plus complexe et décentralisé, Terna a prévu un investissement d'environ 2 milliards d'euros, soit environ 12 % du total des investissements attendus, pour des initiatives de numérisation et d'innovation – en croissance en termes absolus. – en ligne avec le pourcentage d’incidence des dépenses historiques et cohérent avec l’ambition de dépenses numériques des principaux concurrents européens et avec les prévisions de l’Agence internationale de l’énergie au niveau mondial. Les investissements porteront sur une série d'initiatives ambitieuses tout au long de la chaîne de valeur et affecteront également l'organisation du Groupe. Parmi les initiatives significatives, l'ingénierie des réseaux introduira des logiciels d'aide à la planification (BIM, Building Information Modeling) pour numériser les chantiers et optimiser la gestion des commandes, pour contribuer à la réalisation des projets dans le respect des délais prévus. Le dispatching augmentera les capacités algorithmiques de ses systèmes, y compris les développements de l'intelligence artificielle pour améliorer la capacité de transmission. La gestion d'actifs, face à la complexité croissante attendue pour la gestion des réseaux, continuera à faire appel aux technologies numériques telles que Digital Twin, l'Internet des objets (IoT) et aux outils prédictifs. Enfin, la digitalisation impliquera également les processus de gestion des ressources humaines.
Le Plan introduira de nouveaux outils et solutions numériques avec un engagement fort à augmenter le taux d'adoption et d'utilisation, conformément à l'objectif d'une transformation, y compris culturelle, des modèles de travail et d'une augmentation de l'efficience et de l'efficacité des processus décisionnels.
LE PLAN DE DURABILITÉ DE TERNA
La durabilité jouera un rôle de plus en plus central dans les stratégies de Terna. Pour le confirmer, pour la première fois dans l'histoire du Groupe, le Plan de Développement Durable devient partie intégrante du Business Plan. Les activités envisagées par le plan de développement durable comprennent des projets et des actions qui confirment l'engagement de Terna à poursuivre une transition juste : un processus juste et inclusif, attentif aux impacts possibles sur toutes les parties prenantes, y compris par exemple les travailleurs, les communautés locales et les fournisseurs.
Conformément à son rôle de catalyseur de la transition, Terna a adopté un Science Based Target avec lequel l'entreprise s'est engagée à réduire ses émissions de CO2 de 46 % d'ici 2030 par rapport à 2019. De plus, dans le but de se positionner parmi les entreprises les plus impliquée à l’échelle mondiale dans la protection des écosystèmes et de la biodiversité, Terna a lancé des activités préliminaires en vue de l’adoption d’un nouvel objectif scientifique pour la nature.
Le rôle de Terna étant crucial pour la réalisation de la transition énergétique, la durabilité est inhérente à la nature même du Groupe (« Green By Nature ») qui se caractérise comme durable, aussi et surtout par la manière dont il choisit de porter ses activités (« Social by Purpose »). En effet, l'activité de Terna se concentre sur la satisfaction des besoins de ses parties prenantes, sur la sécurité maximale de ses personnes lors des activités de travail et sur la promotion de programmes d'embauche garantissant l'inclusion et le respect de la diversité.
Les objectifs du Groupe s'inscrivent également dans la feuille de route économie circulaire établie par l'entreprise : un plan ambitieux qui vise à intégrer la circularité dans le modèle économique, impliquant les fournisseurs, et qui s'engage à réduire l'impact environnemental de la chaîne de valeur.
Pour poursuivre une transition inclusive, parmi les principales innovations du Plan de Développement Durable du Groupe figure la création de la Fondation Terna, dont l'activité se concentrera sur trois domaines d'intervention : la diffusion d'une culture énergétique, également à travers des initiatives éducatives impliquant les jeunes générations ; la lutte contre la précarité énergétique ; l’adoption de programmes favorisant l’accès au marché du travail et aux opportunités professionnelles dans le secteur de l’énergie.
PLUS DE COMPÉTENCES
Parmi les piliers qui sous-tendent la réalisation des objectifs du Plan Industriel figurent les gens de Terna, avec leurs excellentes et distinctives compétences techniques. Le Plan prévoit une augmentation significative des effectifs, pour accompagner le développement des activités du Groupe et le besoin croissant de nouvelles compétences pour gérer la transition énergétique et numérique dans les années à venir : sur la période du Plan il est prévu que le nombre de les effectifs dépasseront les 7 000 unités d'ici 2028. L'objectif du Groupe est de placer la personne au centre en favorisant son développement et son bien-être par l'autonomisation et un pacte d'implication mutuelle pour une croissance collective. L'expérience de travail sera améliorée en anticipant les changements, en investissant dans les compétences émergentes et en facilitant des méthodes de travail plus efficaces, également grâce au soutien de la technologie. Enfin, le mérite sera valorisé, pour accélérer la croissance organisationnelle et atteindre l'excellence dans les résultats.
Cet article est une traduction automatique de la langue italienne d’un article publié sur le magazine Début Magazine à l’URL https://www.startmag.it/energia/terna-piano-industriale-2024-2028/ le Wed, 20 Mar 2024 09:48:20 +0000.