La fusion anticipée des géants bancaires, UBS et Credit Suisse , a été accueillie avec enthousiasme par les observateurs du marché, alors même qu'UBS est aux prises avec la complexité de la tâche.
Sergio Ermotti, directeur général d'UBS, a récemment abordé ces préoccupations, reconnaissant les choix difficiles que la fusion nécessite en termes de suppressions d'emplois.
La direction d'UBS a été chargée d'aligner les deux puissances financières, un effort qui signale des changements importants dans le paysage bancaire suisse.
UBS réclame des suppressions d'emplois, un effet secondaire inévitable
Ermotti, dans son discours lors d'un événement organisé par l'Asset Management Association Switzerland, a souligné le fait que les synergies peuvent inévitablement conduire à des suppressions d'emplois.
"Nous ne pouvons pas générer instantanément des opportunités d'emploi pour tout le monde", a-t-il noté, préparant le terrain pour les temps difficiles à venir. L'accent est mis sur l'élaboration d'un résultat réalisable en réévaluant la base de coûts des organisations individuelles et conjointes.
Ermotti n'a pas mâché ses mots lorsqu'il a indiqué que le chemin à parcourir "sera douloureux".
La prochaine fusion UBS-Credit Suisse a été facilitée par les autorités suisses, avec UBS, la plus grande des deux, à la barre. L'objectif était d'accélérer le processus d'intégration, un sentiment réitéré par Ermotti, qui a exprimé l'espoir que l'accord sera bientôt officialisé.
"Nous approchons de la ligne d'arrivée… avec plus de 170 approbations réglementaires", a-t-il déclaré.
Ermotti, qui a précédemment dirigé UBS de 2011 à 2020, a été renommé PDG en avril pour gérer cette opération bancaire monumentale, la plus importante depuis la crise financière mondiale.
Bien qu'il ait qualifié l'accord d'acquisition plutôt que de fusion, Ermotti a laissé entendre que les dirigeants du Credit Suisse pourraient assumer des rôles importants au sein de l'organisation combinée.
Cette idée semble aller à l'encontre de la composition initiale de la direction annoncée le mois dernier, qui ne comprenait qu'un seul cadre supérieur du Credit Suisse, le PDG Ulrich Koerner.
"Une fois la poussière retombée, notre objectif principal devrait être de trouver les meilleures personnes pour le travail, au profit de nos clients, actionnaires et employés", a expliqué Ermotti. Sa déclaration semble impliquer une répartition plus égale des positions entre les deux banques à l'avenir.
Pas "trop gros" pour la Suisse
La fusion se traduira par un mastodonte avec un bilan de 1,6 billion de dollars, soit environ le double de la production économique annuelle de la Suisse. Cette échelle a suscité des discussions sur la taille de l'institution qui représente un risque pour l'économie suisse.
Le Parti social-démocrate suisse a même proposé des mesures pour réduire les effectifs d'UBS après la fusion, afin d'atténuer la possibilité d'un autre plan de sauvetage coûteux soutenu par l'État.
Ermotti, cependant, n'est pas d'accord avec ce point de vue. "Je ne pense pas que nous soyons trop grands pour la Suisse", a-t-il commenté, affirmant que dans le monde bancaire, "la taille compte".
Alors que la poussière commence à retomber sur cet accord bancaire révolutionnaire, tous les regards seront tournés vers UBS alors qu'elle relève le défi de la fusion de deux entités financières majeures.
S'il y a des inquiétudes concernant les suppressions d'emplois, il y a aussi de l'optimisme quant aux opportunités qu'une telle fusion présente dans la refonte du secteur bancaire suisse.