Plan de rétablissement, plan Marshall et les léopards

Plan de rétablissement, plan Marshall et les léopards

L'analyse de Gianfranco Polillo

Nous continuons à discuter du plan Marshall et du plan de relance (le plus récemment Alberto Mingardi sur Corriere ), voyant dans cette dernière intervention une sorte de plan Marshall , 2.0. Ce programme, au lendemain de la Seconde Guerre mondiale, qui a permis à l’Europe, en général, et à l’Italie en particulier, de panser les blessures de la guerre et de reprendre la route. En fait, ce n'était pas si simple. La gauche communiste s'est opposée à sa perspective dès le départ, la considérant comme un instrument de l'impérialisme américain. Le syndicat unitaire, bien qu'à la veille de ces scissions qui l'auraient divisé en trois sections (CGIL, CISL, UIL), s'est plutôt placé dans une position dialectique: attentif à l'actualité, mais aussi capable de saisir les limites de la politique gouvernementale .

Avec l'élaboration du plan de travail, qui a pris forme entre 1949 et 1950, on a tenté de souligner les différences, en leur donnant une perspective programmatique, qui n'a malheureusement pas eu le succès qu'elle méritait. Surtout la faute d'une situation politique qui tournait au pire, le long de cette crête dangereuse qui aurait été le début de la période de «guerre froide». En quelque sorte, mettre à jour son contenu peut alors être intéressant pour ne pas disperser ces anciennes intuitions, destinées à éclairer les nuits les plus sombres de notre temps.

Les analogies sont toutes là. Partir d'une pandémie qui, en fait, peut être assimilée, tant pour le nombre de morts que pour les conséquences économiques induites, à une véritable guerre. Ensuite, il y a les coûts de la reconstruction, d'où une situation pré-Covid qui, comme dans les années précédant la Seconde Guerre mondiale, présentait des déséquilibres économiques et sociaux voués à s'aggraver. Enfin, les données sans équivoque représentées par les niveaux de chômage insoutenables, voués à augmenter, dès l'expiration de la période du CIG-Covid.

Le plan de travail est parti d'une contradiction frappante. D'une part, les niveaux élevés de chômage, d'autre part, la situation financière réelle du pays. En 1950, Di Vittorio dénonçait, comme insoutenable, le niveau de chômage atteint, qu'il estimait à 2 millions de salariés. À la fin de l'année dernière, les chômeurs en Italie étaient de 2 275 000 unités. Après mars, avec l'expiration de la CIG, à moins qu'elle ne soit renouvelée, il y en aura un autre million. Est-ce le cas dans toute l'Europe? Il semblerait que non. Les prévisions de la Commission européenne, pour l'année prochaine, indiquent une augmentation de 2 points de pourcentage pour l'Italie. Ce sera le troisième niveau de chômage après l'Espagne et la Grèce. Situation qui dure depuis plus d'une décennie.

La situation financière est similaire, mais avec quelques différences. Non seulement le niveau d'endettement est plus ou moins identique, mais aussi les avoirs extérieurs. Mais alors que dans les années 50, il a été donné par le gel des fonds Marshall à la Banque d'Italie, comme garantie de la valeur de l'échange. A partir de 2014, l'atout de la monnaie italienne est donné par le fort développement des industries d'exportation, après la pression darwinienne, induite par la politique d'austérité du gouvernement Monti.

L'Italie est donc aujourd'hui le pays qui occupe la troisième place du classement de la zone euro, tant pour la taille de l'excédent du compte courant de la balance des paiements (300 milliards d'euros en six ans), quasiment une fois et pour la moitié des fonds du plan de relance. , qui pour des taux de chômage à deux chiffres, inférieurs uniquement à ceux de l'Espagne et de la Grèce.

Italie – se demandait Di Vittorio lors de la présentation du «Plan» en 1950 – «a accumulé une réserve monétaire impressionnante» et «a des réserves inutilisées à l'étranger égales à 576 milliards et 800 millions de lires. À quoi sert tout cet argent, que fait le gouvernement? Il l'utilise pour garantir «la stabilité de la lire». Mais "ne serait-il pas plus utile pour le pays de partir garantir la défense des 76 milliards et 800 millions de lires et dépenser les 500 milliards restants pour donner vie et travail aux familles italiennes?"

Des années plus tard, cette même question reste sans réponse. Ces 300 milliards d'euros, auxquels s'ajouteront 209 autres du plan de relance, ne sauraient être utilisés "pour donner vie et travail aux familles italiennes". En évitant cependant, comme le disait Di Vittorio lui-même, «les travaux publics habituels», ceux qui ne font que déplacer «la terre d'un point à un autre», mais en favorisant au contraire les «emplois qu'ils produisent». Autre que le welfarisme ou l'interprétation macaronique de la pensée de Keynes. Comme on peut le voir, mutatis mutandis, le temps du Léopard ne passe jamais. Avec une grande différence. Puis il y avait Giuseppe Di Vittorio, qui parlait. Personne aujourd'hui.


Cet article est une traduction automatique de la langue italienne d’un article publié sur le magazine Début Magazine à l’URL https://www.startmag.it/economia/recovery-plan-piano-marshall-e-i-gattopardi/ le Thu, 25 Feb 2021 14:31:59 +0000.