En un peu plus de 3 semaines, des millions de travailleurs intelligents, dont de nombreux métallurgistes, risquent de ne plus avoir de règles de référence pour travailler à distance pendant la pandémie. L'intervention du secrétaire général Fim Cisl , Roberto Benaglia
En un peu plus de 3 semaines, des millions de travailleurs intelligents, dont de nombreux métallurgistes, risquent de ne plus avoir de règles de référence pour travailler à distance pendant la pandémie.
En effet, le décret-loi «Sostegni» n'a pas réitéré la gestion des urgences qui accompagne la pandémie depuis plus d'un an et qui expire le 30 avril. Il est également imprévisible que cet oubli soit corrigé lors de la conversion parlementaire du décret, qui aura certainement lieu fin mai.
Nous sommes confrontés à un possible saut dans le vide de la relation entre le travailleur et l'entreprise qui jette un nombre important de travailleurs dans l'incertitude, à laquelle il faut rapidement remédier.
Nous sommes toujours dans une phase d'urgence, nous proposons que la négociation collective, à la fois au niveau national et dans l'entreprise, comble ce vide et commence à construire des règles qui surmontent l'urgence pure et qui visent à rendre le travail agile stable et durable même pour des milliers d'entreprises et des millions de travailleurs qui ne l’ont jamais traité sur la base du caractère volontaire prévu par la loi d’institution 81/17.
Il est maintenant temps de commencer à construire une réglementation qui rend le travail agile stable, même réduit à quelques jours par semaine, pour les nombreuses entreprises et travailleurs qui ont commencé à le pratiquer pendant la pandémie.
On ne peut pas penser que la solution pourrait être la définition de millions d'accords individuels qui laisseraient le travailleur dans une position de faiblesse dans ce cas.
Les règles de la loi 81 ont été conçues pour les entreprises motivées et les bénévoles.
Maintenant, nous devons penser à ceux qui ont récemment été initiés à cette réalité.
La négociation d'entreprise réglemente déjà cette nouvelle façon de travailler dans les grandes entreprises pour une tranche importante de travailleurs.
Il faut de toute urgence l'étendre au dialogue et à la confrontation avec les employeurs pour soutenir un changement de rythme et construire des règles destinées à la sortie de la phase d'urgence de la pandémie.
Droit à la déconnexion, gestion du travail dans le respect des règles d'hygiène et de sécurité, formation ad hoc des salariés et de leurs managers, fourniture d'outils adaptés, respect des règles partagées sur les horaires et flexibilité sont les principaux enjeux qui doivent désormais être abordés pour éviter un travail à domicile. dans l'isolement et hors de contrôle.
Il y a plus de 500 mille métallurgistes (employés, concepteurs, techniciens) qui sont actuellement estimés comme travailleurs à distance ou pour 5 jours par semaine ou pour quelques jours
Cet article est une traduction automatique de la langue italienne d’un article publié sur le magazine Début Magazine à l’URL https://www.startmag.it/innovazione/smart-working-cosa-succedera-a-maggio/ le Tue, 06 Apr 2021 13:05:25 +0000.